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  • Textbook
  • © 2003

Rationales Entscheiden

Authors:

  1. Franz Eisenführ

    1. Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Universität zu Köln, Köln, Deutschland

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  2. Martin Weber

    1. Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

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  • Das Buch enthält Hilfen, um Entscheidungen rational zu treffen
  • Besonderes Gewicht wird auf die Annahmen gesetzt, konkrete Anwendungsbeispiele belegen den Wert der Verfahren
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Springer-Lehrbuch (SLB)

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    PDF

  2. Worum es geht

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 1-14

  3. Die Strukturierung des Entscheidungsproblems

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 15-51

  4. Die Generierung von Zielsystemen

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 53-71

  5. Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 73-96

  6. Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 97-114

  8. Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 151-186

  9. Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 187-206

  10. Entscheidung bei Risiko und einem Ziel

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 207-255

  11. Entscheidung bei Risiko: Unvollständige Information und mehrere Ziele

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 257-289

  12. Zeitpräferenzen bei sicheren Erwartungen

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 291-310

  13. Gruppenentscheidungen I: Gemeinsames Entscheiden

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 311-334

  15. Deskriptive Präferenztheorien

    • Franz Eisenführ, Martin Weber
    Pages 357-397

  16. Back Matter

    Pages 399-417
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About this book

Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsphäre, mit einem höheren Grad an Rationalität zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollständigen Informationen über die eigenen Präferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Berücksichtigung von Zeitpräferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren für einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe Übungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
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Keywords

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Authors and Affiliations

  • Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Universität zu Köln, Köln, Deutschland

    Franz Eisenführ

  • Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

    Martin Weber

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