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  • © 1998

Produktionsplanung und -steuerung

Grundlagen, Gestaltung und Konzepte

Authors:

Editors:

  1. Martin Schotten

    1. Forschungsinstitut für Rationalisierung, RWTH Aachen, Aachen, Deutschland

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  1. Holger Luczak

    1. Forschungsinstitut für Rationalisierung, RWTH Aachen, Aachen, Deutschland

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  2. Walter Eversheim

    1. Forschungsinstitut für Rationalisierung, RWTH Aachen, Aachen, Deutschland

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  • Systematischer Überblick über Inhalte und Verfahren von modernem Produktionsmanagement
  • Modellierungsmethode zur Entwicklung und Anpassung von Standard-PPS-Software
  • Produktionsorganisatorische (Prozesse) und arbeitsorganisatorische (Aufgaben) Aspekte und deren IT-Unterstützung werden gemeinsam behandelt

Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (22 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
    PDF

  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      PDF

    2. Einführung

      • Holger Luczak, Walter Eversheim
      Pages 3-5

  3. Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter

      Pages 7-7
      PDF

    2. Aachener PPS-Modell

      • Martin Schotten
      Pages 9-28

    3. Aufgaben

      • Harald Nicolai, Martin Schotten, Detlef Much
      Pages 29-74

    4. Prozesse

      • Thorsten Heiderich, Martin Schotten
      Pages 75-143

    5. Funktionen

      • Martin Schotten, Christian Paegert, Christian Vogeler, Peter Treutlein, Ralf Kampker
      Pages 144-218

    6. Daten

      • Clemens Philippson, Martin Schotten
      Pages 219-258

  4. Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter

      Pages 259-259
      PDF

    2. Gestaltungsaufgaben in der PPS

      • Hendrik Wermers, Martin Schotten
      Pages 261-267

    3. Reorganisation der PPS

      • Heinz Kaiser, Thorsten Heiderich, Ralf Pillep
      Pages 268-291

    4. Auswahl von PPS-Systemen

      • Heinz Kaiser, Christian Paegert, Martin Schotten
      Pages 292-326

    5. Einführung von PPS-Systemen

      • Reiner Schmitz
      Pages 327-375

    6. Einrichtung einer Auftragsleitstelle

      • Walter Eversheim, Daniel Böhmer, Ralf Dohms, Oliver Schellberg
      Pages 376-419

    7. Einführung eines PPS-Controllings

      • Hans-Peter Wiendahl, Michael Höbig, Kwok-Wai Yu
      Pages 420-457

    8. PPS in dezentralen Produktionsstrukturen

      • Christian Nedeß, Joachim Käselau
      Pages 458-491

  5. Konzeptentwicklungen in der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter

      Pages 493-493
      PDF

    2. Entwicklungstrends in der PPS

      • Thorsten Heiderich, Peter Treutlein
      Pages 495-505

    3. Organisationsentwicklung und PPS

      • Kai Krings, Holger Luczak
      Pages 506-545
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About this book

Die Produktionsplanung und -steuerung ist durch den Wenttbewerbsdruck von großer Bedeutung für die Produktionsunternehmen. Während die Grundlagen der PPS weitgehend bekannt sind, fehlen die vom Praktiker anwendbaren Gestaltungsmethoden. Das Buch stellt daher ein neues Modell der Produktionsplanung- und -steuerung mit seinen Komponenten samt ihren Inhalten und Anwendungsbereichen vor. Die Anwendung des Modells für wesentliche und häufig auftretende Reorganisationsaufgaben in Produktionsunternehmen wird erläutert. Dieses erlaubt die effiziente Analyse, Gestaltung und Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen und Informationssystemen. Damit dient es als Grundlage zum Reeingineering der PPS und zum Redisign von PPS-Systemen. Das Buch enthält außerdem einen Erfassungskatalog zur Bewertung von Standard-PPS-Systemen.
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Authors, Editors and Affiliations

  • Forschungsinstitut für Rationalisierung, RWTH Aachen, Aachen, Deutschland

    Holger Luczak, Walter Eversheim, Martin Schotten

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