Die Bewältigung von Krisen bei einem Projekt muß nicht nur eine schmerzhafte Erfahrung sein. Vielmehr kann die aktive Bekämpfung einer Krise erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf mehr als 10 Jahren Erfahrung des Autors im Projektmanagement. Sie werden von renommierten Schulungseinrichtungen wie Oracle Institute oder der Führungsakademie Bad Harzburg als Seminar angeboten und andererseits in vielen Beratungsprojekten eingesetzt.

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"Das Buch öffnet den Blick für die Zusammenhänge bei der Abwicklung von Projekten und beschreibt ganz praktisch, wie krisen entstehen und wie man sie lösen kann...
Im Hauptteil widmet sich Neubauer der Krisenbewältigung. Er gibt Tipps, wie man Kunden oder Lieferanten benachrichtigt, wenn etwas angebrannt ist, wie man die Folgen von Krisen durch besonnenes Handeln unmittelbar mindern kann und welche Notfallmaßnahmen eingeleitet werden müssen. Auch auf die psychologischen Aspekte geht der Autor ein...
Zusätzlich vermittelt er das juristische Basiswissen, damit man, wenn alle Stricke reißen, eine gerichtliche Auseinandersetzung zu seinem Vorteil gestalten kann. Abgerundet wird das Buch durch ausführliche, beispielhafte Beschreibungen von Projektkrisen." (wirtschaft&weiterbildung 6/99)

Authors and Affiliations

Herdecke, Germany

Michael Neubauer

Bibliographic Information

Book Title: Krisenmanagement in Projekten
Book Subtitle: Handeln, wenn Probleme eskalieren
Authors: Michael Neubauer
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08223-2
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999
eBook ISBN: 978-3-662-08223-2Published: 02 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 209
Number of Illustrations: 42 b/w illustrations
Topics: Management

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