Skip to main content
SpringerLink
Log in

Interkulturelles Management

  • Book
  • © 2003

Overview

Editors:
  1. Niels Bergemann

    1. Heidelberg, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  2. Andreas L. J. Sourisseaux

    1. Dr. Sourisseaux, Lüdemann & Partner, Beratende Wirtschaftspsychologen, Darmstadt, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Wegweiser zu interkultureller Management-Kompetenz
  • Umfassender Ansatz, verschiedene fachliche Perspektiven
  • Berücksichtigt auch die Organisationspsychologie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 89.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book USD 139.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen interkulturellen Managements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

    2. Organisatorische Bedingungen des interkulturellen Managements

      • Martin K. Welge, Dirk Holtbrügge
      Pages 3-19

    3. Werte im interkulturellen Vergleich

      • Lilly Beerman, Martin Stengel
      Pages 21-68

    4. Aspekte interkulturellen Führungsverhaltens

      • Alexander Thomas, Siegfried Stumpf
      Pages 69-107

    5. Interpersonale und interkulturelle Kommunikation

      • Karlfried Knapp
      Pages 109-135

    6. Motivation im interkulturellen Kontext

      • Helmut Dreesmann
      Pages 137-163

    7. Participative Decision Making in a Cross-National Framework

      • Frank Heller
      Pages 165-178

  3. Handlungsfelder interkulturellen Managements

    1. Front Matter

      Pages 179-179
      Download chapter PDF

    2. Internationale Personalauswahl

      • Niels Bergemann, Andreas L. J. Sourisseaux
      Pages 181-235

    3. Training interkultureller Kompetenz

      • Alexander Thomas, Katja Hagemann, Siegfried Stumpf
      Pages 237-272

    4. Trainings interkultureller Kommunikation in der öffentlichen Verwaltung

      • Ariane Bentner
      Pages 273-293

    5. Interkulturelle Kompetenz als Gegenstand internationaler Personalentwicklung

      • Wolfgang Fritz, Antje Möllenberg
      Pages 295-307

    6. Ausbildung interkultureller Managementkompetenz an deutschen Hochschulen — Anforderungen und Status quo

      • Britta Bergemann, Niels Bergemann
      Pages 309-335

    7. International orientierte Personalentwicklung

      • Ekkehard Wirth
      Pages 337-362

    8. Multicultural Teams

      • Enid Kopper
      Pages 363-383

    9. Multicultural/Multinational Teambuilding After International Mergers and Acquisitions

      • Mel Schnapper
      Pages 385-398

    10. Gemeinsam forschen in Europa: Projektmanagement in europäischen Teams in Forschung und Entwicklung

      • Anette Mack, Jonathan Loeffler
      Pages 399-415

    11. Reintegration von Auslandsmitarbeitern

      • Klaus Hirsch
      Pages 417-430

    12. Organisationsentwicklung in fremden Kulturen

      • Anja Marcotty, Wilfried Solbach
      Pages 431-446
Back to top

Keywords

About this book

Das Buch gibt einen Überblick über relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, Führungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und länderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der öffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz erörtert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollständig überarbeitet, aktualisiert und erweitert. Sieben neue Kapitel berücksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.

Editors and Affiliations

  • Heidelberg, Deutschland

    Niels Bergemann

  • Dr. Sourisseaux, Lüdemann & Partner, Beratende Wirtschaftspsychologen, Darmstadt, Deutschland

    Andreas L. J. Sourisseaux

Bibliographic Information

  • Book Title: Interkulturelles Management

  • Editors: Niels Bergemann, Andreas L. J. Sourisseaux

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07971-3

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-42976-0Published: 22 October 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-662-07972-0Published: 16 January 2013

  • eBook ISBN: 978-3-662-07971-3Published: 14 March 2013

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: XXII, 520

  • Additional Information: Ursprünglich erschienen bei Physica-Verlag

  • Topics: Careers in Business and Mangagement, Management, Human Resource Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation