Integrales Logistikmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Analyse, Konzepte und Gestaltungsgrundsätze für das Logistikmanagement

   1. Front Matter

      Pages 1-2

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   2. Logistikmanagement und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens

      • Paul Schönsleben

      Pages 3-60

   3. Geschäftsbeziehungen in einem Logistiknetzwerk

      • Paul Schönsleben

      Pages 61-108

   4. Logistische Analyse und grundlegende logistische Konzepte

      • Paul Schönsleben

      Pages 109-172

   5. Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts

      • Paul Schönsleben

      Pages 173-250

   6. Das Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion

      • Paul Schönsleben

      Pages 251-300

   7. Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion

      • Paul Schönsleben

      Pages 301-332

   8. Konzepte für die Prozessindustrie

      • Paul Schönsleben

      Pages 333-364

   9. Logistik-Software

      • Paul Schönsleben

      Pages 365-398

3. Methoden der Planung & Steuerung in komplexen Logistiken

   1. Front Matter

      Pages 399-401

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   2. Nachfrage und Bedarfsvorhersage

      • Paul Schönsleben

      Pages 403-446

   3. Bestandesmanagement und stochastisches Materialmanagement

      • Paul Schönsleben

      Pages 447-496

   4. Deterministisches Materialmanagement

      • Paul Schönsleben

      Pages 497-534

   5. Zeit- und Terminmanagement

      • Paul Schönsleben

      Pages 535-582

   6. Kapazitätsmanagement

      • Paul Schönsleben

      Pages 583-624

   7. Auftragsfreigabe und Steuerung

      • Paul Schönsleben

      Pages 625-678

   8. Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

      • Paul Schönsleben

      Pages 679-712

   9. Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte

      • Paul Schönsleben

      Pages 713-774

4. Back Matter

   Pages 775-831

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Logistik in und zwischen Unternehmen ist die Organisation, die Planung und die Realisierung des gesamten Güter-, Daten- und Steuerungsflusses entlang des Lebenszyklus von Produkten materieller oder immaterieller Natur (Industrie oder Dienstleistung). Dieses umfassende Verständnis von Logistik bildet die Grundlage der Darstellungen in diesem Werk, das sich an Wirtschaftsingenieure, Wirtschaftsinformtiker, Betriebswirte und Ingenieure richtet, an Praktiker in Industrie und Dienstleistung sowie fortgeschrittene Studierende. Es vermittelt sowohl Führungs- und Integrationswissen als auch detailliertes Fachwissen zur Gestaltung von Logistiksystemen entlang der Supply Chain. Schwerpunkte sind die Stückgutfertigung, die Prozessindustrie, die Einmalproduktion und die ERP-/SCM-Software. In der dritten Auflage erhalten die aktuelle Entwicklung im unternehmensübergreifenden Supply Chain Management und E-Business besonderes Gewicht. Wesentlich erweitert wurden die Kapitel über die Programmplanung ("Master Planning") und die Vertriebssteuerung. Auch wurde der Abgleich mit dem APICS-"Body of Knowledge" im Hinblick auf den Gebrauch des Buches für die APICS-Ausbildung fortgeführt.

• Abgleich
• Bedarfsvorhersage
• Business
• Demand Management
• Entwicklung
• Kapazität
• Logistik
• Logistikmanagement
• Logistiknetzwerk
• Logistiksoftware
• Logistiksysteme
• Management
• Methoden
• Prozessmanagement
• lineare Optimierung
• Engineering Economics

"Wer Aufträge in die Produktion einplanen muss, der findet den wichtigen theoretischen Hintergrund in Paul Schönlebens "Integrales Logistikmanagement"... In dem Werk...finden sich alle wichtigen Definitionen und Berechnungsweisen für Bestands- und Kapazitätsmanagement. Sehr interessant und in Zeiten der neuen CPFR-Strategie wieder hoch aktuell auch die Ausführungen zum Thema Bedarfsvorhersage. Ein sehr gutes Grundlagenwerk für alle, die Planungen und Berechnungen anstellen wollen oder müssen.
Unsere Wertung: Top-Lektüre zum Thema Produktionslogistik."
(Logistik inside)

• ETH-Zentrum für Unternehmenswissenschaften (BWI), Eidgenössischen Technischen Hochschule ETH Zürich, Zürich, Schweiz

  Paul Schönsleben

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