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High-Risk-Projekte

Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

  • Book
  • © 2001

Overview

Editors:
  1. Oliver Gassmann

    1. Schindler Lifts Ltd., R & D Technology Management, Ebikon, Schweiz

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  2. Carmen Kobe

    1. Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

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  3. Eugen Voit

    1. Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

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  • Praxisorientierte Analyse des modernen Projektmanagements
  • Schnörkellose Darstellung der Risiken und des Risikomanagements
  • Der Weg zu flexiblen, anpassungsfähigen Organisationen und klaren Prozessen

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Table of contents (20 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Die Bedeutung von High-Risk-Projekten

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. High-Risk-Projekte als Erfolgsfaktor in dynamischen Industrien

      • Oliver Gassmann
      Pages 3-23

  3. Strategisches Management von High-Risk-Projekten

    1. Front Matter

      Pages 25-25
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    2. Flexibles Management von Entwicklungsprojekten

      • Roman Boutellier, Oliver Gassmann
      Pages 27-44

    3. Risikomanagement durch Modularisierung und Produktplattformen

      • Marc Müller
      Pages 45-68

    4. Internationale Produktentwicklung in der Automobilindustrie

      • Frederik Schlenker
      Pages 69-86

    5. Risikomanagement von Innovationen bei BMW

      • Markus Seidel, Martin Stahl
      Pages 87-108

    6. Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten

      • Cornelius Herstatt, Christopher Lettl
      Pages 109-131

  4. Planung und Steuerung von High-Risk-Projekten

    1. Front Matter

      Pages 133-133
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    2. Modernes F&E-Projektcontrolling

      • Hans Dietmar Bürgel, Steffen Hess, Sibylle Kleinert
      Pages 135-167

    3. Methoden der Risikoanalyse und -überwachung in Entwicklungsprojekten

      • Hermann J. Schmelzer
      Pages 169-190

    4. Projektwirkungscontrolling

      • Siegfried Augustin, Peter Hochrainer
      Pages 191-213

    5. Steuerung komplexer Turbinenentwicklungsprojekte bei MTU

      • Klaus Broichhausen, Martin Wiedra
      Pages 215-229

    6. Planung und Steuerung von Entwicklungsprojekten in der Pharmabranche

      • Rainer Völker
      Pages 231-247

  5. Frühaufklärung zur Erkennung von Risiken

    1. Front Matter

      Pages 249-249
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    2. Risikoreduktion durch Technologie-Früherkennung

      • Guido Reger
      Pages 251-277

    3. Intelligence zur Entscheidungsunterstützung in High-Risk-Projekten

      • Pascal Savioz
      Pages 279-300

    4. Szenariotechnik als Instrument der Frühaufklärung

      • Horst Geschka
      Pages 301-316

    5. Einbindung der Technologiebeobachtung in Entwicklungsprojekte

      • Carmen Kobe, Oliver Gassmann
      Pages 317-339
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Keywords

About this book

Bei Planung und Realisation von Projekten, insbesondere von sehr riskanten Projekten, ist klassisches Projektmanagement nicht mehr ausreichend. Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt haben sich drastisch erhöht und erfordern ein situativ angepasstes Management. Ergebnis der Analyse können nicht noch komplexere Planungsprozesse sein, sondern vielmehr die Empfehlung flexiblerer, anpassungsfähiger Organisationen und klarer Prozesse. "Zelte statt Paläste" ist das Motto.

Reviews

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"Mit ihrem Buch … geben Oliver Gassmann und Carmen Kobe Unternehmern eine umfangreiche Sammlung an Strategien zu den rasanten Entwicklungen im Technologiebereich an die Hand. ... Die Autoren aus Wissenschaftlern und Führungskräften gehen den Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln nach - und erklären, mit welchen Konzepten Zukunftsentwicklungen prognostiziert oder Unsicherheiten reduziert werden können. Viele Grafiken veranschaulichen die Thematik. Geeignet ist das Buch für Führungskräfte und angehende Unternehmer, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen." (in: PRO:FIT, 2006, Issue 7, S. 10)

Editors and Affiliations

  • Schindler Lifts Ltd., R & D Technology Management, Ebikon, Schweiz

    Oliver Gassmann

  • Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

    Carmen Kobe, Eugen Voit

Bibliographic Information

  • Book Title: High-Risk-Projekte

  • Book Subtitle: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

  • Editors: Oliver Gassmann, Carmen Kobe, Eugen Voit

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07768-9

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001

  • eBook ISBN: 978-3-662-07768-9Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 480

  • Number of Illustrations: 128 b/w illustrations

  • Topics: Management, Innovation/Technology Management

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