Overview
- Besonders praxisnah: das gesamte Spektrum des komplexen Themas wird abgedeckt inkl. rechtlicher und steuerlicher Fragen
- Fragebögen für abtretende und nachfolgende Unternehmer
- Checkliste "Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben"
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
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Die betriebswirtschaftlichen, familiären, psychologischen und emotionalen Aspekte
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Front Matter
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Die steuerlichen und rechtlichen Aspekte
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Back Matter
Keywords
About this book
Die geordnete Übergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die Regelung dieser Nachfolge gestaltet sich allerdings oft schwierig, da das Thema von den Beteiligten weitgehend ausgeklammert wird. Die Autoren stellen das Spannungsfeld Unternehmen – Familie dar und beschreiben die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Sie gehen auf die psychologischen Aspekte ein, die beim Senior und bei möglichen Nachfolgern eine Rolle spielen. Es werden Rechts- und Steuerfragen behandelt und mögliche Nachfolgemodelle vorgestellt, wie z.B. Übergang innerhalb der Familie, Management-Buy-out, Management-Buy-in, Börsengang, Unternehmensverkauf oder die Überführung in eine Stiftung.
Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Die Nachfolge im Familienunternehmen ganzheitlich regeln
Authors: Helmut Habig, Jochen Berninghaus
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-06668-3
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
eBook ISBN: 978-3-662-06668-3Published: 17 April 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: XIII, 314
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Management, Civil Law, Financial Law/Fiscal Law, Organization