Die Digitalisierung der Controlling-Funktion

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Digital Controlling – Grundlagen für den erfolgreichen digitalen Wandel im Controlling

   • Imke Keimer, Ulrich Egle

   Pages 1-16

3. Aktuelle Trends der digitalen Transformation im Finanzbereich

   • Imke Keimer, Markus Zorn

   Pages 17-23

4. Weiterentwicklung des Finanz-Forecasts im Rahmen der digitalen Transformation am Beispiel der SAP SE

   • Simone Raschig, Mike Schulze

   Pages 25-41

5. Von der Erfolgssicherung zur Produktentwicklung – Datenanalyse bei Gebrüder Weiss im Fachbereich Corporate Logistics

   • Martin Selb

   Pages 43-64

6. Die Digitale Transformation des Reportings beim Schweizer Radio und Fernsehen (SRF)

   • Kevin Wettstein, Renato Caderas

   Pages 65-81

7. Nutzen und Stolpersteine bei der Einführung einer Business Intelligence-Lösung für KMU am Beispiel der Firma SIGA

   • Nicole Hecht, Peter Scherrer

   Pages 83-102

8. Mit Business Intelligence die Unternehmenssteuerung digitalisieren

   • Romano Caviezel

   Pages 103-121

9. Von digitalen Hilfsmitteln zur digitalen Methodik

   • Robert Duckstein

   Pages 123-139

10. Business-Analytics im Marketing-Controlling – eine Anwendungsfallstudie für den Automobilmarkt

    • Markus Ilg, Alexander Baumeister

    Pages 141-158

11. Interaktive Big Data Visualisierungen – Potenzial für das Management Reporting

    • Peter Hofer, Lisa Perkhofer, Albert Mayr

    Pages 159-187

12. Digitaler Wandel im Controlling bei der Alpiq Gruppe

    • Ulrich Egle, Anca Frisan, Markus Steiner

    Pages 189-198

13. Controller-Profile in der Schweiz – Bedeutung der Digitalisierung

    • Viviane Trachsel, Christian Bitterli

    Pages 199-210

14. Standardisierung und Automatisierung als Basis für die Digitalisierung im Controlling von Siemens Building Technologies

    • Ivo Gerig

    Pages 211-236

15. Digitalisierung des Controlling-Systems in Theorie und Praxis am Beispiel der ARTS Gruppe

    • Ingo Cassack

    Pages 237-250

16. Vom Finanzbericht zum Controlling Cockpit im Zeitalter der Digitalisierung

    • Paul Sidler, Luca Gerussi

    Pages 251-263

17. Möglichkeiten und Einschränkungen mobiler Applikationen für das Controlling

    • Robin Nunkesser, Jens Thorn

    Pages 265-286

18. Wie Zalando digitale Lösungen nutzt, um das Investment-Controlling zu transformieren

    • Jörg Engelbergs, David Moreira

    Pages 287-302

19. Digitalisierung des Controllings in Versicherungsunternehmen

    • Mirko Kraft, Bianca Drerup

    Pages 303-321

20. Einsatz smarter Technologien bei großen Infrastruktur- und Energieprojekten

    • Andreas Langer, Lutz Neugebauer

    Pages 323-347

Der digitale Wandel hat die Unternehmen fest im Griff. Auf die Controlling-Funktion wirkt sich die Digitalisierung mehrdimensional aus und verändert Controlling-Prozesse, Controlling-Methoden sowie das Rollenbild des Controllers. Dieses Herausgeberwerk zeigt auf, wie die Chancen der Digitalisierung für die Controlling-Funktion wertschöpfend genutzt werden können. Die Autoren beschreiben einzelne Dimensionen der Digitalisierung im Controlling und vermitteln notwendige Grundlagen und Konzepte. Fallbeispiele aus der Controlling-Praxis ergänzen die theoretischen Grundlagen und zeigen branchenübergreifende Lösungsansätze auf.  

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• Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Rotkreuz, Switzerland

  Imke Keimer, Ulrich Egle

Prof. Dr. Imke Keimer ist Professorin für Business Analytics am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Imke Keimer forscht und lehrt in den Bereichen Digitalisierung im Controlling, Financial Risk Management sowie Business Analytics und ist Studiengangleiterin des MSc International Financial Management. 


Prof. Dr. Ulrich Egle ist Professor für Digital Performance Management am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Nach dem Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart promovierte er am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern. Er unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und zum Themenfeld Digital Finance Transformation.  

Policies and ethics