Projektmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XVII

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2. Projektmanagement verstehen

   • Helga Meyer, Heinz-Josef Reher

   Pages 1-40

3. Projekte definieren

   • Helga Meyer, Heinz-Josef Reher

   Pages 41-104

4. Projekte planen

   • Helga Meyer, Heinz-Josef Reher

   Pages 105-203

5. Projekte auf Kurs halten

   • Helga Meyer, Heinz-Josef Reher

   Pages 205-248

6. Projekte abschließen

   • Helga Meyer, Heinz-Josef Reher

   Pages 249-257

7. Back Matter

   Pages 259-262

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Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.


Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. 


Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.

• Planungsmethoden
• Projektmanagement
• Projektplanung
• Projektsteuerung
• integrative Projektplanung
• iterative Projektplanung
• Projektauftrag
• Rollen im Projektmanagement
• Individual Competence Baseline (ICB4)
• Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• ISO 9000 Qualitätsmanagementsysteme
• ISO 21500
• Projekte planen
• Projektstruktur
• Projektstrukturplan
• Projektablauf
• Projektkalkulation
• Projektauswertung

• Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule Bremen, Bremen, Germany

  Helga Meyer

• Wiesbaden, Germany

  Heinz-Josef Reher

Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In‐ und Ausland.
Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.

Policies and ethics