Das Internet der Dinge und Künstliche Intelligenz als Game Changer

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Digitale Technologien verändern den Wettbewerb

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 1-15

3. Das neue Management 4.0-Paradigma

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 17-30

4. Digitale Geschäftsmodelle gemeinsam mit IoT- und KI-Plattformpartnern

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 31-50

5. Integration der Objectives and Key Results (OKR-) Methode in agile Strategie- und Innovationsprozesse

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 51-72

6. Digitaler Wandel in einer evolutionären Organisation

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 73-92

7. Produktivitätssteigerung mit Künstlicher Intelligenz

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 93-100

8. Eine IT-Architektur 4.0 unterstützt IoT und KI

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 101-112

9. IoT- und KI-Architektur

   • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

   Pages 113-149

10. Datengetriebene Services und die Architektur 4.0

    • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

    Pages 151-163

11. Geschäftsprozesse und die Architektur 4.0

    • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

    Pages 165-176

12. Das Wertversprechen und die Architektur 4.0

    • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

    Pages 177-193

13. IoT- und KI-Innovationsökosysteme und die Architektur 4.0

    • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

    Pages 195-202

14. Auf dem Weg zu einer Innovationspolitik 4.0

    • Timothy Kaufmann, Hans-Gerd Servatius

    Pages 203-212

Das Internet der Dinge (IoT) und Künstliche Intelligenz (KI) bieten im Zuge der Digitalisierung große Chancen für innovative Geschäftsmodelle und Produktivitätssteigerungen von Unternehmen. Diese Chancen nutzen gegenwärtig vor allem die großen Digital-Champions und Startups. Umfassend und aktuell greifen die Autoren diese Herausforderung für etablierte Unternehmen auf. Zentrale These des Buches ist, dass diese digitalen Technologien die Spielregeln des Wettbewerbs grundlegend verändern und zu Game Changern werden. Die Autoren belegen dies in vier Blöcken: Im ersten Teil erläutern sie wichtige Begriffe. Im zweiten Teil beschreiben Timothy Kaufmann und Hans-Gerd Servatius die Entwicklung zum neuen Management 4.0-Paradigma und dessen Bausteine. Der dritte Teil beschäftigt sich mit dem Wandel der Informations- und Kommunikationstechnik hin zu einer durch IoT- und KI-Technologien geprägten digitalen Architektur. Der abschließende vierte Teil skizziert die Bausteine einer Innovationspolitik 4.0 für den digitalen Wandel, die den Rahmen für Management- und Architektur-Innovationen liefert.
Dank klarer Gliederung, anschaulicher Erläuterung der neuen Konzepte und zahlreicher Beispiele aus der Praxis ist das Buch eine wichtige Orientierungshilfe für alle, die nach erfolgreichen Wegen zu einem Management 4.0 und einer digitalen Architektur suchen.

• Internet der Dinge
• Industrie 4.0
• IoT-Strategien
• IoT-Geschäftsmodelle
• IoT-Architekturen
• digitale Services
• Künstliche Intelligenz
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• digitale Architektur
• digitale Geschäftsprozesse
• digitale Geschäftsmodelle
• IT-Architektur

• SAP Deutschland AG & Co KG, Walldorf, Germany

  Timothy Kaufmann

• Universität Stuttgart, Stuttgart, Germany

  Hans-Gerd Servatius

Timothy Kaufmann arbeitet bei SAP als Business Development Director für neue Technologien. Er ist Mitinitiator der Open Industry 4.0 Alliance.
Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius ist geschäftsführender Gesellschafter des Innovationsspezialisten Competivation. Daneben lehrt er an der Universität Stuttgart und der RWTH Aachen. Er ist Autor mehrerer Bücher und zahlreicher Fachartikel.

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