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Quick Guide Agile Methoden für Personaler

So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Brigitte Ehmann

    1. Puchheim bei München, Germany

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  • Was sich wirklich hinter agilem Arbeiten verbirgt
  • Konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management
  • Kompakter Überblick über die wichtigsten agilen Tools und mit zahlreichen Praxiserfahrungen

Part of the book series: Quick Guide (QUGU)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
    Download chapter PDF

  2. Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert

    • Brigitte Ehmann
    Pages 1-20

  3. Diese agilen Methoden gibt es – und was sie bewirken

    • Brigitte Ehmann
    Pages 21-42

  4. Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen

    • Brigitte Ehmann
    Pages 43-62

  5. Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen

    • Brigitte Ehmann
    Pages 63-74

  6. Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur

    • Brigitte Ehmann
    Pages 75-94

  7. Zusammenfassung: 10 Mythen agiler Arbeitsweisen

    • Brigitte Ehmann
    Pages 95-97
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Keywords

About this book

In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb „agil“ nicht die Lösung für alles ist. 

Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?


Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.


Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.  


Authors and Affiliations

  • Puchheim bei München, Germany

    Brigitte Ehmann

About the author

Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile¬-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt. Über 17 Jahre war sie bei der ProSiebenSat.1-Gruppe, zuletzt als Senior Vice President HR. Sie war in verschiedenen HR-Positionen tätig, unter anderem als Personalleiterin für die Vorstandsbereiche Sales und Digital DACH (über 1.000 Mitarbeiter). Sie begleitete aktiv den Wandel vom klassischen TV-Unternehmen zum Digitalen Entertainment Power House und damit auch den mehrfachen Umbau des Unternehmens und des eigenen HR-Bereichs. Zuvor war sie bei Novartis-Pharma, der Schweizer Mövenpick-Gruppe und bei British Airways tätig. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Quick Guide Agile Methoden für Personaler

  • Book Subtitle: So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur

  • Authors: Brigitte Ehmann

  • Series Title: Quick Guide

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27345-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-27344-6Published: 15 October 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-27345-3Published: 10 October 2019

  • Series ISSN: 2662-9240

  • Series E-ISSN: 2662-9259

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 97

  • Number of Illustrations: 27 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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