Strukturierte Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   • Meike Schröder

   Pages 1-6

3. Theoretische Grundlagen

   • Meike Schröder

   Pages 7-61

4. Stand der Forschung zum Supply Chain Risikomanagement

   • Meike Schröder

   Pages 63-114

5. Stand der Praxis zum Supply Chain Risikomanagement

   • Meike Schröder

   Pages 115-133

6. Entwicklung einer Methode zur strukturierten Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements

   • Meike Schröder

   Pages 135-218

7. Praktische Evaluation

   • Meike Schröder

   Pages 219-254

8. Erkenntnisbeitrag der Untersuchung

   • Meike Schröder

   Pages 255-267

9. Schlussbetrachtung

   • Meike Schröder

   Pages 269-273

10. Back Matter

    Pages 275-330

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Meike Schröder entwickelte eine Methode zur strukturierten Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM), welche sich aus den beiden modularen Lösungsbausteinen des SCRM-Reifegradmodells und der SCRM-Auditierung zusammensetzt. Durch die Anwendung des Reifegradmodells kann der aktuelle Status quo des SCRM im Unternehmen erhoben werden. Gleichzeitig beinhaltet das Modell 135 aus der Theorie und Praxis abgeleitete Maßnahmen, die vom Unternehmen ergriffen werden können, um eine nächsthöhere Reifegradstufe zu erreichen. Zusätzlich kann mit Hilfe des Auditierungskonzepts die Umsetzung eines SCRM besser nachverfolgt werden. Die entwickelten Inhalte der Methode wurden mithilfe von Fallstudien und Fokusgruppendiskussionen validiert.

• Supply Chain Risikomanagement
• Supply Chain Management
• Reifegradmodell
• Auditierung
• Methode
• Konzeptentwicklung
• Maßnahmenkatalog

• Institut für Logistik und Unternehmensführung, Technische Universität Hamburg, Hamburg, Germany

  Meike Schröder

Dr. rer. pol. Meike Schröder habilitierte sich an der TU Hamburg am Institut für Logistik und Unternehmensführung unter der wissenschaftlichen Begleitung von Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Kersten.

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