Overview
Zeigt auf, wie man die zweckrationale Planung und Steuerung von Projekten mit der menschlichen, emotionalen Komponente gekonnt verbinden kann
Praxisorientierte Anregungen im Format eines Projektspiels entlang der einzelnen Projektphasen
Lösungsansätze und Reflexionselemente für erfahrene Projektverantwortliche
Access this book
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
Table of contents (12 chapters)
-
Front Matter
-
Vorbereitung
-
Front Matter
-
Keywords
About this book
In diesem Buch geht es um diesen Spagat. Die Autoren bieten dazu innovative und gleichzeitig praxisorientierte Anregungen an, die sie im Format eines Projektspiels aufbereitet haben. Spiel und spielend steht dabei nicht für einfach. Vielmehr geht es in Spielen wie in Projekten um Rationales und um Emotionales, es geht darum Neues zu erkunden, es geht um Lernen und darum das Gelernte umzusetzen.
Entsprechend leiten die Autoren entlang der Spielzüge durch die Projektphasen. Sie zeigen zum einen auf, wie man ein Projekt von Anfang bis Ende unter Einsatz verschiedener – und gleichzeitig unabhängig von – Methoden erfolgreich führen kann ohne den roten Faden zu verlieren. Zum anderen befassen sie sich damit wie Menschliches und Emotionales und zweckrationale Ergebnisorientierung in Projekten zusammenwirken können.
Das Projektspiel befasst sich mit Methoden und enthält viele Praxistipps. Es ist aber weder ein (neues) Methodenbuch noch ein klassischer Ratgeber. Das Projektspiel beinhaltet vielmehr Lösungsansätze und Reflexionselemente zum Weiterentwickeln für den Projektalltag von (erfahrenen) Projektverantwortlichen.
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr.-Ing. Urs Andelfinger unterrichtet seit 2004 Wirtschaftsinformatik und Software Engineering an der Hochschule Darmstadt. Er entwickelt in enger Verzahnung mit seiner Beratungstätigkeit interdisziplinäre Ansätze für eine bessere Verbindung von IT-Projekt- und IT-Qualitätsmanagement, IT-Governance und Organisationsentwicklung.
Andrin Rüedi ist Wirtschaftsinformatiker und seit 2016 als selbstständiger Berater tätig. Er berät Kunden bei Prozesseinführungen, im Anforderungsmanagement und führt als Projektleiter komplexe Service-Management-Projekte.
Bibliographic Information
Book Title: Projekte spielend zum Erfolg führen
Book Subtitle: Orientierungshilfen (und Irritationen) für erfahrene Projektverantwortliche
Authors: Eva Prader, Urs Andelfinger, Andrin Rüedi
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26769-8
Publisher: Springer Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Hardcover ISBN: 978-3-658-26768-1Published: 28 August 2019
eBook ISBN: 978-3-658-26769-8Published: 06 August 2019
Edition Number: 1
Number of Pages: XXI, 341
Number of Illustrations: 5 b/w illustrations, 34 illustrations in colour
Topics: Project Management