Ideen erfolgreich managen

1. Front Matter

   Pages I-XXV

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2. Von der Idee zur ergonomischen Verbesserung – Ein Projekt bei Airbus

   • Johannes Brombach, Gerhard Kämpfer, Jonas Markfort

   Pages 1-8

3. Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum integrierten Ideenmanagement – Ein- und Ausblicke aus zwei Forschergenerationen

   • Norbert Thom, Alexander Brem

   Pages 9-16

4. Diversity im Ideenmanagement

   • Swetlana Franken

   Pages 17-23

5. Scientific Management – Die zweite Welle

   • Thomas Mühlbradt

   Pages 25-31

6. Benchmarking und Kennzahlen

   • Hans-Dieter Schat

   Pages 33-50

7. Intrapreneurship durch Ideenmanagement

   • Till Suchsland, Martin Kloyer

   Pages 51-62

8. Flucht aus der Gleichmacherei – mit Unterschiedlichkeit zu besseren Ideen

   • Tobias S. Fastenrath

   Pages 63-71

9. Ideenmanagement in der Verbandsarbeit – ein beispielhafter Überblick

   • Mikko Börkircher

   Pages 73-83

10. Ideenmanagement in Deutschland – ein partizipatives und ganzheitliches Erfolgsinstrument

    • Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer

    Pages 85-97

11. Ideenmanagement in der Schweiz – Vergangenheit – Ist – Zukunft

    • Norbert Thom, Julia de Groote

    Pages 99-110

12. Ideenmanagement im internationalen Kontext

    • Hartmut Neckel

    Pages 111-122

13. Mit Ideenmanagement die Produktivität im Unternehmen steigern

    • Patricia Stock

    Pages 123-134

14. Gezieltes Marketing im Ideenmanagement

    • Michael Lange

    Pages 135-146

15. Der Ideenmanager – Potenzialentfalter mit Methode. Praxiseinblick Deutsche Bahn AG

    • Thorsten Gänsch, Pia Schädler

    Pages 147-153

16. Dialogformate für die Ideengenerierung

    • Evelyn Firydus, Justin Krampe, Markus Lehleiter

    Pages 155-166

17. Bedeutung und Einsatz von Kommunikation im Ideenmanagement der AVL List GmbH – warum Kommunikation uns weiterbringen kann

    • Claudia Damaska

    Pages 167-170

18. Wie Change Management ein erfolgreiches Ideenmanagement unterstützen kann

    • Olaf Melzer, Hans-Dieter Schat

    Pages 171-184

19. Die besten Unternehmensberater arbeiten im Reinraum – Ideenmanagement bei Infineon Austria

    • Thomas Reisinger

    Pages 185-191

20. Ideenmanagement in der Gesundheitswirtschaft

    • Anja Rupprecht

    Pages 193-200

Das Praxishandbuch Ideen-Management stellt die neuesten Erkenntnisse zum Management von Ideen aus wissenschaftlicher Sicht dar. Die Beiträge aus der Forschung werden durch Best Practices von Organisationen, die aktuell im Ideenmanagement besonders herausragen, ergänzt.
Die Beiträge aus der Forschung vereinen erstmalig die führenden Wissenschaftler zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum. Sie geben Praktikern, Wissenschaftlern und Studierenden einen einmaligen Überblick über den aktuellen Stand der Forschung zum Thema.
Mit Beiträgen von
- Prof. Dr. Alexander Brem: Ideen- und Innovations-Management
- Prof. Dr. Dr h.c. mult. Norbert Thom: Ideen-Management – Abriss der Forschung
- Prof. Dr. Swetlana Franken: Diversity im Ideen-Management
- Prof. Dr. Thomas Mühlbradt: Herausforderungen des Ideen-Managements in neuen Arbeitswelten
- Prof. Dr. Hans-Dieter Schat: Benchmarks und Kennzahlen im Ideen-Management


Im Praxisteil liefern Best-Practices aus den unterschiedlichsten Branchen wie der Automobilwirtschaft, Chemie, Banken und Versicherungen, Behörden, Gesundheitswesen, Handwerk u.v.m. wertvolle Einblicke, wie ein Ideen-Management erfolgreich aufgesetzt, betrieben und aufrechterhalten werden kann. 

• Ideenmanagement
• Betriebliches Vorschlagswesen
• BVW
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• KVP
• Innovationsmanagement
• Praxisbeispiele Ideenmanagement
• Praxisbeispiele BVW
• Best Practice Ideenmanagement
• best practice bvw
• best practice betriebliches vorschlagswesen
• Forschung Ideenmanagement
• Forschung bvw
• Forschung betriebliches vorschlagswesen
• Kaizen

• HLP Informationsmanagement GmbH, Eschborn, Germany

  Nils Landmann

• Institut für Public Management, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gGmbH, Essen, Germany

  Hans-Dieter Schat

Nils Landmann ist Dipl. Wirtschafts- Informatiker und studierte an der TU Darmstadt sowie der INPG in Grenoble. Er ist Managing Director und Mitgründer der HLP Informationsmanagement GmbH und seit über 20 Jahren in der Beratung, Konzeption und Einführung von Ideen- und Innovationsmanagement Systemen aktiv. Darüber hinaus referiert er auf verschiedenen Veranstaltungen und leitet Managementforen, Arbeitskreise sowie Fachkongresse und ist Herausgeber der zweijährlich erscheinenden Ideenmanagement Studie, der größten und umfangreichsten Studie zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum. 


Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war bei u. a. Daimler und Fraunhofer als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Ideenmanager beschäftigt. Nun ist er Professor für Personalwesen an der FOM Hochschule und arbeitet als Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement. Aktuelles findet sich auf www.IdeenmanagementBlog.de. 




Nils Landmann und und Prof. Dr. Hans-Dieter Schat verantworten gemeinsam die Ideenmanagement-Studien 2016, 2018 und 2020, die umfangreichste aktuelle Erhebung zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum.

Policies and ethics