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Compliance managen

Eine sehr kurze Einführung

  • Book
  • © 2019

Overview

  • Eine präzise systemtheoretische Bestimmung des Konzepts Compliance Management
  • Erhellt Implikationen und blinde Flecke bei der Gestaltung des Compliance Managements
  • Beschreibung eines diskursiven Vorgehens im Compliance Management

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Table of contents (4 chapters)

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About this book

Gerade auch vor dem Hintergrund manch aufsehenerregender Wirtschaftsskandale ist das Interesse an Regelbrüchen in Organisationen und die Frage, wie solchen Regelbrüchen vorgebeugt werden kann, stark gewachsen. Unter dem Stichwort ‚Compliance Management‘ richten Organisationen zunehmend Stellen ein, welche für die Überwachung der Regeleinhaltung, die Sanktionierung von Regelabweichungen und die (Über-)Setzung neuer Regeln zuständig sind. Die Devise lautet dabei: Fortan alles nach dem Regelbuch! In diesem Buch zeigen wir, wieso die mit dem Compliance Management verbundenen Hoffnungen häufig überschätzt, die damit verbundenen Risiken hingegen zumeist unterschätzt werden. Anstatt eine lückenlose Kontrolle zu sichern, gilt es, das Compliance Management selbst zu managen und es diskursiv zu gestalten.

Authors and Affiliations

  • Universität Luzern, Luzern, Switzerland

    Sven Kette

  • Metaplan, Quickborn, Germany

    Sebastian Barnutz

About the authors

Sven Kette ist Oberassistent am Soziologischen Seminar der Universität Luzern. Er forscht und lehrt dort im Arbeitsbereich „Organisation und Wissen“. 


Sebastian Barnutz ist Partner bei der auf Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan.



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