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Gesamtheitliche Unternehmensführung für Gründer

Mit der „3 x 4 = Alles“- Methode zum Erfolg

  • Book
  • © 2020

Overview

Authors:
  1. Thomas Siegel

    1. Steuerkanzlei Dr. Siegel, Zorneding, Germany

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  • Mit diesen 3 Kernkompetenzen bleiben Ihnen Ihre 4 Stakeholder-Gruppen gewogen.
  • Zufriedene Stakeholder = Erfolg.
  • Mit vielen authentischen Fallbeispielen aus der Praxis.

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
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  3. Stakeholder-Gruppe: Gründer, Eigentümer, Kapitalgeber

    1. Front Matter

      Pages 53-53
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    2. Selbstanalyse und Bestandsaufnahme

      • Thomas Siegel
      Pages 55-64

    3. Schritt 1: Die fachliche Kompetenz – Inhaber/Gründer

      • Thomas Siegel
      Pages 65-76

    4. Schritt 2: Die prozessuale Kompetenz – Inhaber/Gründer

      • Thomas Siegel
      Pages 77-83

    5. Schritt 3: Die interpersonelle Kompetenz – Inhaber/Gründer

      • Thomas Siegel
      Pages 85-103

  4. Stakeholder-Gruppe: Bezugsquellen (Mitarbeiter, Freelancer, Lieferanten)

    1. Front Matter

      Pages 105-105
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    2. Schritt 4: Die fachliche Kompetenz – Bezugsquellen

      • Thomas Siegel
      Pages 107-115

    3. Schritt 5: Die prozessuale Kompetenz – Bezugsquellen

      • Thomas Siegel
      Pages 117-135

    4. Schritt 6: Die interpersonelle Kompetenz – Bezugsquellen

      • Thomas Siegel
      Pages 137-145

  5. Stakeholder-Gruppe Abnehmer (Kunden, Käufer, Mandanten)

    1. Front Matter

      Pages 147-147
      Download chapter PDF

    2. Schritt 7: Die fachlichen Kompetenzen – Abnehmer

      • Thomas Siegel
      Pages 149-156

    3. Schritt 8: Die prozessualen Kompetenzen – Abnehmer

      • Thomas Siegel
      Pages 157-167

    4. Schritt 9: Die interpersonellen Kompetenzen – Abnehmer

      • Thomas Siegel
      Pages 169-176

  6. Stakeholder-Gruppe allgemeine Öffentlichkeit

    1. Front Matter

      Pages 177-177
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Keywords

About this book

Dieses Buch richtet sich an alle Gründer und Unternehmer, die ihren Betrieb neu aufstellen und allumfassend führen möchten. Seine Kernthese lautet: Ein Unternehmen kann sich nur dann nachhaltig auf dem Markt behaupten, wenn es die vier Anspruchsgruppen (Stakeholder), mit denen es langfristig interagiert, maximal zufriedenstellt. Die von Steuerberater Thomas Siegel entwickelte „3 x 4 = Alles"-Methode zielt auf die notwendigen prozessualen, fachlichen und interpersonellen Kompetenzen. Wenn diese 3 Kernkompetenzen in Bezug auf jede der 4 Stakeholder-Gruppen konsequent und nachhaltig zum Einsatz kommen, hat das Unternehmen das gesamte Rüstzeug (= Alles).

Das in fünf Teile gegliederte Buch skizziert zunächst die heutigen Herausforderungen für Gründer und Unternehmer, bevor es die Stakeholder-Gruppen samt ihrer Kernkompetenzen in den Blick nimmt und mit einem Ausblick in die Zukunft der Unternehmensführung schließt. Jedes Kapitel bietet zur Veranschaulichung Beispiele aus der beruflichen Praxis des Autors und erläutert die konkrete Anwendung der entwickelten Methode, die auch auf den Arbeitsalltag von Freiberuflern übertragbar ist.    

Authors and Affiliations

  • Steuerkanzlei Dr. Siegel, Zorneding, Germany

    Thomas Siegel

About the author

Prof. Dr. Thomas Siegel leitet als selbstständiger Steuerberater eine Kanzlei mit 25 Mitarbeitern und lehrt an der Mediadesign Hochschule in München Managementlehre. Im Deutschen Gründerverband ist er im wissenschaftlichen Beirat und im Verwaltungsrat tätig.    

Bibliographic Information

  • Book Title: Gesamtheitliche Unternehmensführung für Gründer

  • Book Subtitle: Mit der „3 x 4 = Alles“- Methode zum Erfolg

  • Authors: Thomas Siegel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26158-0

  • Publisher: Springer Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-26157-3Published: 29 November 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-26158-0Published: 20 November 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 204

  • Number of Illustrations: 51 illustrations in colour

  • Topics: Popular Science in Business and Management, Entrepreneurship, Business Strategy/Leadership

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