Skip to main content
SpringerLink
Log in

Cross-Industry Ecosystems

Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Noah Farhadi

    1. IUBH International University, Berlin, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Stellt innovative Verfahren für die Planung und Umsetzung von (anorganischen) Wachstumsstrategien von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen vor
  • Richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende
  • Enthält zahlreiche aktuelle Beispiele und Case Studies aus unterschiedlichen Branchen

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Noah Farhadi
    Pages 1-4

  3. Grundlagen: Gemeinsam stärker sein

    • Noah Farhadi
    Pages 5-22

  4. Referenzmodell des Business-Ökosystems

    • Noah Farhadi
    Pages 23-43

  5. Archetypen der Ökosysteme

    • Noah Farhadi
    Pages 45-55

  6. Strategische Partnerschaften

    • Noah Farhadi
    Pages 57-70

  7. Phasenmodelle von Partnerschaften

    • Noah Farhadi
    Pages 71-86

  8. Ökosystem-Governance

    • Noah Farhadi
    Pages 87-104

  9. Portfolio Management

    • Noah Farhadi
    Pages 105-128

  10. Exit-Transaktionen

    • Noah Farhadi
    Pages 129-140

  11. Künftige Entwicklung von Ökosystemen

    • Noah Farhadi
    Pages 141-150

  12. Back Matter

    Pages 151-151
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

In diesem Buch stellt der Autor gewinnbringende strategische Maßnahmen für die Entwicklung und Implementierung branchenübergreifender Wachstumsstrategien vor. Dabei zählen Cross-Industry Joint Ventures, Unternehmensübernahmen, Fusionen und strategische Partnerschaften zu den wichtigsten Instrumenten. Den Ausführungen liegt das neuartige Konzept der betriebswirtschaftlichen Ökosysteme zugrunde. Noah Farhadi erläutert das Konzept sowie die unterschiedlichen Strategien unter anderem anhand der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis - u.a. Siemens, General Motors und SAP - beleuchtet die Komplexität von Cross-Sector Growth und Competition. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende.

Authors and Affiliations

  • IUBH International University, Berlin, Germany

    Noah Farhadi

About the author

Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor für Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gründer des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zurück. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Cross-Industry Ecosystems

  • Book Subtitle: Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze

  • Authors: Noah Farhadi

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26129-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-26128-3Published: 11 October 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-26129-0Published: 08 October 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 151

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation