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Führungsakzeptanz im Wandel

Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Michaela Moser

    1. Köln, Germany

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  • Ein Plädoyer für die stärkere Einbindung der Geführten in die Führungsaktivität
  • Zeigt, welche Erwartungen Mitarbeiter an Führungskräfte haben
  • Wissenschaftlich fundiert mit klaren Handlungsempfehlungen für die Praxis

Part of the book series: essentials (ESSENT)

  • 29k Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Michaela Moser
    Pages 1-2

  3. Führungsakzeptanz als Prämisse für den Führungserfolg

    • Michaela Moser
    Pages 3-8

  4. Zustandekommen von Führungsakzeptanz

    • Michaela Moser
    Pages 9-17

  5. Wichtige Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Führungsakzeptanz

    • Michaela Moser
    Pages 19-25

  6. Implikationen einer geführtenzentrierten Sicht

    • Michaela Moser
    Pages 27-30

  7. Kritische Würdigung

    • Michaela Moser
    Pages 31-31

  8. Fazit

    • Michaela Moser
    Pages 33-34

  9. Back Matter

    Pages 35-45
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Keywords

About this book

Dieses essential befasst sich mit den Auswirkungen wichtiger Megatrends auf die Führungsakzeptanz. Auf der Basis einer geführten zentrierten Sichtweise wird das Zustandekommen einer wirksamen Führung mit Blick auf die Erfüllung der individuellen Mitarbeitererwartungen durch die Führungskraft näher betrachtet. Das Buch analysiert die Gründe für die Bedeutung einer individuellen Mitarbeiterführung und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungs- und Personalpraxis.

Authors and Affiliations

  • Köln, Germany

    Michaela Moser

About the author

Prof. Dr. Michaela Moser ist Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH und Professorin an der IUBH Internationale Hochschule. Als Spezialistin für die Themen „Managementkompetenzen“ und „Demokratisierung von Unternehmen“ beschäftigt sie sich ausgiebig mit Strategien zur Mitarbeiterpartizipation, neuen Führungsansätzen und dem Training sozialer Kompetenzen. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Führungsakzeptanz im Wandel

  • Book Subtitle: Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen

  • Authors: Michaela Moser

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25400-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-25399-8Published: 08 July 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25400-1Published: 28 June 2019

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 45

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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