Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker

1. Front Matter

   Pages I-XXI

   PDF

2. Sinn und Zweck des Beteiligungscontrollings

   • Bernd Heesen

   Pages 1-28

3. Wertorientierte Unternehmensführung

   • Bernd Heesen

   Pages 29-66

4. Unternehmensbewertung

   • Bernd Heesen

   Pages 67-114

5. Berechnung der Kapitalkosten

   • Bernd Heesen

   Pages 115-164

6. Erste praktische Anwendung einer Unternehmensbewertung – die Heesen AG

   • Bernd Heesen

   Pages 165-182

7. Unternehmensbewertung am Beispiel der Meier GmbH

   • Bernd Heesen

   Pages 183-216

8. Unternehmensbewertung am Beispiel der ABH GmbH

   • Bernd Heesen

   Pages 217-261

9. Das finale Echt-Beispiel – Die HKG

   • Bernd Heesen

   Pages 263-305

10. Die operative Analyse der Beteiligung HKG im Detail

    • Bernd Heesen

    Pages 307-433

11. Strategisches Beteiligungscontrolling

    • Bernd Heesen

    Pages 435-462

12. Fortsetzung drittes Beispiel – Strategische Analyse der Beteiligung

    • Bernd Heesen

    Pages 463-502

13. Bilanz- und GuV-Planung

    • Bernd Heesen

    Pages 503-546

14. Die intelligente Planung der Beteiligung HKG

    • Bernd Heesen

    Pages 547-618

15. Bewertung der HKG

    • Bernd Heesen

    Pages 619-676

16. Weitere Anwendungen im strategischen Controlling und in der strategischen Planung

    • Bernd Heesen

    Pages 677-792

17. Back Matter

    Pages 793-805

    PDF

Dieses Buch vermittelt prägnant und eingängig Konzepte und Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Beteiligungscontrolling und -management, insbesondere mit Blick auf den bilanziellen Einfluss von möglichen Optimierungen. Dabei stehen die klassischen Fragen der Investitionsrechnung, Bilanzerstellung aus Sicht von Unternehmern, Banken oder Aktionären, Portfoliomanagement, Cash- und Liquiditäts- bzw. Working Capital Management im Fokus. Anhand von Excel-basierten mehrperiodischen Beispielen wird Praxiswissen zu Bewertungsproblemen, Bewertungsverfahren und den gesetzlichen Rahmenbedingungen strukturiert aufbereitet.
Das Management von Beteiligungen, die Bewertung dieser und des gesamten Unternehmens bekommt auch im Mittelstand durch die zunehmende Internationalisierung, anstehende Generationenwechsel und Nachfolgeprobleme größere Bedeutung. Dieses Buch gibt Praktikern das passende Werkzeug an die Hand, um den Wert der Gesellschaft optimal darzustellen.

• Buch Beteiligungsmanagement
• Beteiligungscontrolling
• Beteiligung
• Bewertung
• Investitionsrechnung
• Portfoliomanagement
• Cash- und Liquiditätsmanagement
• Working Capital Management
• Performance Measurement
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Wertorientierte Controllinginstrumente
• Cashflow
• Unternehmensbewertung
• Kapitalkosten
• DCF
• CAPM
• Leverage
• Strategisches Beteiligungscontrolling
• Bilanzierung

• Marktschellenberg, Germany

  Bernd Heesen

Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.

Policies and ethics