Resilienz im Team

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Resilienz – eine Einführung

   • Monika Huber

   Pages 1-1

3. Resilienzforschung und ausgewählte Studien zur Resilienz

   • Monika Huber

   Pages 3-15

4. Begriffsbestimmung Resilienz

   • Monika Huber

   Pages 17-19

5. Teamarbeit und Resilienz im Team

   • Monika Huber

   Pages 21-25

6. Resilienzfaktoren

   • Monika Huber

   Pages 27-49

7. Beispiel für eine Prozessbegleitung zur Förderung der Resilienz im Team

   • Monika Huber

   Pages 51-53

8. Back Matter

   Pages 55-58

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Dieses essential gibt Einblicke in Ansätze, Vorgehensweisen und Ideen, wie sich Resilienz, verstanden als Widerstandskraft, im Team fördern und umsetzen lässt. Meist werden diese Konzepte nur auf Einzelpersonen angewendet. Doch viele der Erkenntnisse aus der Resilienzforschung lassen sich auf Teams übertragen und sogar erweitern. So spielt Resilienz heute auch in Teams eine immer größere Rolle: Sei es, um das Kohärenzgefühl nach Antonovskys Prinzip der Salutogenese zu stärken, oder um andere Resilienzfaktoren in Betracht zu ziehen, die die Teamfähigkeit unterstützen.

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“… Monika Huber liefert in ihrem Buch einen kurzen Überblick und praktische Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich insbesondere an Teamentwickler und Führungskräfte, die pragmatische Lösungen und Zugänge suchen, um die Widerstandsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen …” (personalmagazin, Heft 10, 2022)

• Walk the Change, Mannheim, Germany

  Monika Huber

Monika Huber arbeitet als Change-Beraterin und begleitet Teams in der Umsetzung. Zudem ist sie als Dozentin an einer staatlichen Hochschule zum Thema Change Management und als Bildungsgangleiterin für Resilienz und Stresscoach am privaten Coaching-Institut in der Schweiz tätig.

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