Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

1. Front Matter

   Pages I-XIX

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2. Mitarbeitermotivation als königliche Disziplin

   • Enrico Sass

   Pages 1-3

3. Woher stammen die Erkenntnisse und für wen ist dieses Buch?

   • Enrico Sass

   Pages 5-10

4. Welche Bedeutung hat eine langfristige Bindung an einen Arbeitgeber?

   • Enrico Sass

   Pages 11-26

5. Welche Bedeutung hat Geld als Anreiz?

   • Enrico Sass

   Pages 27-38

6. Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte

   • Enrico Sass

   Pages 39-50

7. Gestaltung des Arbeitsinhaltes

   • Enrico Sass

   Pages 51-62

8. Arbeitsplatzgestaltung

   • Enrico Sass

   Pages 63-74

9. Arbeitszeit

   • Enrico Sass

   Pages 75-87

10. Eine Arbeitskultur der Wertschätzung und Unterstützung

    • Enrico Sass

    Pages 89-103

11. K.-o.-Kriterien für eine längerfristige Bindungsbereitschaft

    • Enrico Sass

    Pages 105-119

12. Ansätze zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung

    • Enrico Sass

    Pages 121-150

13. Back Matter

    Pages 151-153

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Dieses Buch gibt Einblicke in die Vorstellungen der jungen Generation von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung


Dieses Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte mit einem Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, bei der 221 Studenten in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden:


• Ihrer eigenen Person
• Ihren Karriereabsichten
• Ihren gewünschten Anreizen für eine Arbeitgeberbindung 


Auf dieser Basis entwickelt Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte und präsentiert ein Modell für die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung. 



Entwicklungspfade für Fachspezialisten, mittlere Führungskräfte und Top-Manager


Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsgrundlage für die Gestaltung interessanter (motivierender) Aufgabenfelder. Das Buch endet schließlich mit der Präsentation von Entwicklungspfaden für:


• Fachspezialisten
• Mittlere Führungskräfte • Zukünftige Top-Leitungskräfte (Systemgestalter)


Diese Entwicklungspfade können als Grundlage für die Gestaltung einer individuellen Karriereförderung dienen. 




Ein Buch für Personalverantwortliche sowie erfahrene und zukünftige Manager


Das vorliegende Buch über Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung gibt allen eine Hilfestellung, die sich schnell in die Grundlagen der Motivation zukünftiger Fach- und Führungskräfte einarbeiten wollen, nach neuen Ideen für Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Untersuchung für eine weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeit benötigen.


Zur Zielgruppe des Werks gehören in erster Linie Menschen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zukünftige Manager in privaten und öffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsmöglichkeiten für Rekrutierung und Bindung (zukünftiger) Fach- und Führungskräfte suchen. Interessant ist das Buch außerdem für Startups und Jungunternehmer, die sich in das Thema Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung einarbeiten wollen. 

 

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• Menschen
• Führungskräfte
• Fachkräftemangel
• Motivation
• Generation Z
• Generation Y

• Potsdam, Germany

  Enrico Sass

Dr. Enrico Sass ist Inhaber der Professur für Existenzgründung und Managementtechniken an der Fachhochschule Potsdam. Zudem leitet er seit 2014 die Zentrale Einrichtung für Transfer, Unternehmen und Praxiskooperationen an der Hochschule (ZETUP). Er ist gelernter Industrieelektroniker, absolvierte das Abitur auf dem zweiten Bildungsweg, studierte und promovierte an der Universität Potsdam zum Thema Gründungsmotivation technologieorientierter Unternehmer aus dem Forschungsumfeld. Seine Lehrschwerpunkte umfassen neben der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre die Themengebiete Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Projektmanagement. Schwerpunkte seiner Lehre sind die Entwicklung und Reflexion von Managementfähigkeiten und Geschäftsideen.

Policies and ethics