Open Government

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Repräsentative Demokratie und „offenes“ Regieren

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 1-38

3. Zum Stellenwert von Demokratie beim offeneren Regieren

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 39-75

4. Open Government und demokratischer Fortschritt: Ein Überblick

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 77-111

5. Was heißt offeneres Regieren konkret? Fünf Fallstudien

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 113-149

6. Open Government als politische Strategie: Die Obama-Doktrin

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 151-188

7. Offeneres Regieren in der repräsentativen Demokratie

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 189-230

8. Keine Stärkung der Demokratie: Ergebnisse und Folgerungen

   • Göttrik Wewer, Till Wewer

   Pages 231-267

9. Back Matter

   Pages 269-313

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​Die Studie bietet einen Überblick, ob in den rund 70 Ländern, die sich bisher zu dem Leitbild eines „offeneren Regierens“ bekannt haben, in den letzten zehn Jahren demokratische Fortschritte zu erkennen sind. Nach den Protagonisten dieses Ansatzes – wie OECD, Barack Obama und der Open Government Partnership (OGP) – soll eine größere Offenheit von Regierung und Verwaltung kein Selbstweck sein, sondern drei Ziele zu erreichen helfen: ein effektiveres Regieren, ein größeres Vertrauen der Regierten in die Regierenden und damit letztlich eine Stärkung der Demokratie. Wenn das gelingen sollte, dann wäre Open Government schon deshalb besonders interessant, weil derzeit wieder viel von einer „Krise der Demokratie“ die Rede ist.
Der globale Überblick wird vertieft in fünf qualitativen Fallstudien, wie in Costa Rica, Neuseeland, Norwegen, Südafrika und Südkorea eine größere Offenheit beim Regieren und Verwalten interpretiert worden ist, und ergänzt durch eine Analyse der Motive, die Barack Obama veranlasst haben, mit der Open Government Partnership eine Plattform für Reformer aus aller Welt zu schaffen. 

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• Deutsches Institut für Vertrauen und Sicherheit im Internet (DIVSI), Hamburg, Germany

  Göttrik Wewer

• Nordlicht Management Consultants, Hamburg, Germany

  Till Wewer

Dr. Göttrik Wewer ist Vice President E-Government, Deutsche Post, Hamburg. 


Till Wewer ist Managementberater im öffentlichen Sektor, Hamburg. 

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