Digitale Transformation

1. Front Matter

   Pages I-VII

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2. Motivation und Aufbau des Buches

   • Gerhard Oswald, Helmut Krcmar

   Pages 1-3Open Access

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3. Charakteristika digitaler Transformation

   • Helmut Krcmar

   Pages 5-10Open Access

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4. Technologietrends in der digitalen Transformation

   • Gerhard Oswald, David Soto Setzke, Tobias Riasanow, Helmut Krcmar

   Pages 11-34Open Access

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5. Auswirkungen der digitalen Transformation auf den Wettbewerb

   • Markus Böhm, Simon Müller, Helmut Krcmar, Isabell Welpe

   Pages 35-47Open Access

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6. Erfolgswirkung und Herausforderungen digitaler Geschäftsmodellentwicklung

   • Markus Böhm, Simon Müller, Helmut Krcmar, Isabell Welpe

   Pages 49-63Open Access

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7. Digitale Transformation aus Sicht von IT-Entscheidern

   • Patrick Hoberg, Bernd Welz, Gerhard Oswald, Helmut Krcmar

   Pages 65-72Open Access

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8. Digitale Transformation in ausgewählten Ländern im Vergleich

   • Markus Böhm, Simon Müller, Helmut Krcmar, Isabell Welpe

   Pages 73-85Open Access

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9. Thought-Leader der Digitalisierung

   • Simon Müller, Markus Böhm, Isabell Welpe, Helmut Krcmar

   Pages 87-98Open Access

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10. Digitale Transformation bei der KAESER SE

    • Tatjana Sachnow, Dominic Winkler, Patrick Hoberg, Helmut Krcmar

    Pages 99-120Open Access

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11. Digitale Transformation bei den Berliner Philharmonikern

    • David Soto Setzke, Patrick Hoberg, Alexander Murgoci, Sebastian Franzbonenkamp, Johannes Gaß, Tobias Wolff et al.

    Pages 121-145Open Access

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12. Digitale Transformation am Beispiel von FinTechs

    • Markus Böhm, Gabriela Galic, Christian Olenberger, Maximilian Siegert, Andreas Sperling, Florian Zyprian et al.

    Pages 147-165Open Access

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13. Digitale Transformation am Beispiel der Automobilindustrie

    • Tobias Riasanow, Gabriela Galic, Markus Böhm, Helmut Krcmar

    Pages 167-186Open Access

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14. Zusammenfassung

    • Gerhard Oswald, Helmut Krcmar

    Pages 187-192Open Access

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15. Initiative für Digitale Transformation (IDT)

    • Gerhard Oswald, Helmut Krcmar

    Pages 193-194Open Access

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16. Back Matter

    Pages 195-196

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Dieses Open Access-Buch gibt eine Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation. Es werden aktuelle technologische Trends sowie Auswirkungen auf den Wettbewerb und die Geschäftsmodellentwicklung erläutert. Außerdem werden anhand empirischer Umfragen sowie Fallstudien aus der Praxis die Chancen und Risiken digitaler Transformationsprojekte aufgezeigt. Die Ergebnisse helfen Unternehmen dabei, Technologiepotentiale abzuschätzen und frühzeitig zukunftsweisende Technologiekompetenzen aufzubauen.

• Open Access
• Disruption
• Digitalisierung
• Geschäftsmodellinnovation
• technologische Trends
• Organisatorischer Wandel

• Walldorf, Germany

  Gerhard Oswald

• Garching, Germany

  Helmut Krcmar

Gerhard Oswald ist Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens und ehemaliges Vorstandsmitglied eines deutschen Softwareherstellers.
Prof. Dr. Helmut Krcmar ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität München und Sprecher des Direktoriums des bayerischen Landesinstituts fortiss.

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