Steuerkanzleien erfolgreich führen

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Die Herausforderung als Steuerberater

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Der Beruf des Steuerberaters im Wandel der Zeit – neue Chancen nutzen, ohne sich dabei aufzureiben

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 3-7

   3. Der Weg zur einer leistungsstarken Kanzlei

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 9-14

   4. Ein paar Worte über meinen persönlichen Werdegang: Wie habe ich meinen Weg gefunden?

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 15-18

3. Impulsgeber Luftfahrt

   1. Front Matter

      Pages 19-19

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   2. Warum auf die Luftfahrt blicken?

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 21-25

   3. Menschliche Grenzen kennen und beherrschen – das Human Factors-Management

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 27-34

   4. Das Dirty Dozen – die 12 häufigsten menschlichen Fehler

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 35-47

   5. Das Crew Resource Management (CRM)

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 49-69

   6. Prozesse als Basis replizierbarer Spitzenleistung

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 71-82

   7. Qualifikation und Training

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 83-94

   8. Personalauswahl und Potenzialanalyse

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 95-102

   9. Über Fehler und Verbesserungspotenziale sprechen können

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 103-109

4. Spitzenleistung in der Steuerberatung durch die „3 × 4 = Alles“-Methode

   1. Front Matter

      Pages 111-111

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   2. Übertragung der Kenntnisse aus der Luftfahrt auf die Steuerberatung

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 113-119

   3. Mit der „3 × 4 = Alles“-Methode zum Erfolg

      • Thomas Siegel, Marco Wunderlich

      Pages 121-134

Reorganisieren Sie Ihre Kanzlei! Überraschende Impulse aus dem Luftfahrtmanagement helfen Steuerberatern an und über der Leistungsgrenze, ihre Kanzlei so umzubauen, dass sie in ihrer Berufung wieder aufleben. Auf Basis eigener Erfahrungen erläutern die Autoren am Vorbild der Luftfahrt praxiserprobte Lösungen für Fehlervermeidung und die Bewältigung von Personalmangel, Überlastung, Arbeitsstau, Datenflut, Digitalisierung und der ständig wachsenden Komplexität der Beratungsfälle. Sie geben konkrete Hilfen für die optimale Personalauswahl und -führung, Prozessorganisation und Mandantenakquise. Inhaber und Team können so die Leistungsstärke der Kanzlei deutlich steigern, zugleich zeitliche und mentale Ressourcen heben: Die Kanzlei bietet wieder Freiheit und Erfüllung. Machen Sie Ihre Beratung nachhaltig fit für die Zukunft!

• Kanzleiführung
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• Steuerkanzlei Dr. Siegel, Zorneding, Germany

  Thomas Siegel

• PITCH architects GmbH, München, Germany

  Marco Wunderlich

Prof. Dr. Thomas Siegel betreibt als selbstständiger Steuerberater eine Kanzlei mit 25 Mitarbeitern und lehrt an der Mediadesign Hochschule in München Managementlehre. Im Deutschen Gründerverband ist er im wissenschaftlichen Beirat und im Verwaltungsrat tätig. 
Marco Wunderlich, MBA, ist Gründer und Geschäftsführer der Vertriebsberatung PITCHarchitects. Er hilft Anbietern, die richtige Botschaft zu senden und sich im Wettbewerb abzuheben. Dazu hat er ein praktisches Bewertungssystem für Überzeugungskraft von Marketingunterlagen entwickelt. 

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