Compliance in der Unternehmenskrise

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Einleitung

   • Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

   Pages 1-2

3. Krisenphasen eines Unternehmens

   • Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

   Pages 3-8

4. Unternehmensleitung in der Krise

   • Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

   Pages 9-29

5. Insolvenzverfahren und Sanierung

   • Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

   Pages 31-42

6. Fazit

   • Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

   Pages 43-44

Dieses essential bietet einen umfassenden Überblick über die aus Compliancegründen zu beachtenden Pflichten der Geschäftsleitung in der Krise ihres Unternehmens. Die Autoren geben für die typischen Krisenphasen konkrete Handlungsempfehlungen und erläutern Situationen, die zu einer persönlichen Haftung führen können. Schließlich wird der Ablauf eines Insolvenzverfahrens erklärt und der Leser erfährt, welche Auswirkungen dies auf Sanierungschancen und Haftungsthematiken hat. Beachtung finden auch die zahlreichen Fallstricke und Stolpersteine im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen, welche unter anderem durch die Vielzahl der widerstreitenden Interessen der verschiedenen Beteiligten entstehen.

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• GT Restructuring, Berlin, Germany

  Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark

Christian Köhler-Ma, Dr. Gordon Geiser und Jesko Stark sind Partner beim deutschen Restrukturierungs- und Insolvenzberatungsarm einer internationalen Sozietät. Sie beraten regelmäßig Unternehmen bei ihrer Restrukturierung im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren und werden zudem selbst als Insolvenzverwalter bzw. Sachwalter bestellt.

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