Michael Hartmann untersucht Praktiken, korrespondierende Wirkungen und Fallstricke einer positiven Entfaltung von Kritik in Organisationen. Das geschieht mit einem Ansatz, der die Interaktion von Kritiker und Rezipient in den Fokus rückt. Auf der Grundlage einer systematischen empirischen Analyse zeigt der Autor auf, wie Kritik in Organisationen funktioniert oder nicht funktioniert.

Keywords

Authors and Affiliations

Fulda, Germany

Michael Hartmann

About the author

Dr. Michael Hartmann promovierte am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung der Europa Universität Viadrina Frankfurt/Oder. Zuvor arbeitete er mehrere Jahre als Key-Account Manager und Bereichsleiter Vertrieb in der Industrie und vertritt z.Zt. die Professur für Industriegütermarketing und Vertrieb an der German Graduate School of Management and Law in Heilbronn.

Bibliographic Information

Book Title: Kritik in Organisationen
Book Subtitle: Episoden, Wirkungen und Paradoxien
Authors: Michael Hartmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20119-7
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
Softcover ISBN: 978-3-658-20118-0Published: 20 November 2017
eBook ISBN: 978-3-658-20119-7Published: 09 November 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 309
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Organization, Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Authors:

Sections

Buy it now

Buying options

Other ways to access

Table of contents (8 chapters)

Front Matter

Back Matter

About this book