Die ultimative Herausforderung – über die Veränderungsfähigkeit der Deutschen

1. Front Matter

   Pages I-VI

   PDF

2. Vorschau: Drei Szenarien

   • Thomas Druyen

   Pages 1-6

3. Die Zukunft ist das Vermächtnis der Veränderung

   • Thomas Druyen

   Pages 7-25

4. Auswertung der Studien

   1. Front Matter

      Pages 27-27

      PDF

   2. Veränderung, Veränderungskompetenz und persönliches Wachstum

      • Christian Weller

      Pages 29-64

   3. Veränderungserfahrungen

      • Stephan Duttenhöfer

      Pages 65-99

   4. Bewältigung wichtiger Lebensereignisse und Veränderungskompetenz

      • Christian Weller

      Pages 101-200

   5. Phasen und Strategien der Bewältigung biografischer Transformationserfahrungen

      • Daniel Brenner

      Pages 201-245

   6. Was das Leben verändert

      • Brigitte Sindelar

      Pages 247-270

   7. Lebensereignisse und Veränderungskompetenzen junger Erwachsener

      • Julia S. Grundnig

      Pages 271-286

5. Diskussion der Studienergebnisse

   1. Front Matter

      Pages 287-287

      PDF

   2. Risikokompetenz und die Gestaltung der eigenen Zukunft

      • Gerd Gigerenzer

      Pages 289-304

   3. Zukunftsoptimismus und Zukunftsangst – strukturelle und psychologische Faktoren

      • Jutta Allmendinger, Thomas Druyen

      Pages 305-320

   4. Resümee

      • Thomas Druyen

      Pages 321-327

   5. Ausblick: Individuelle Zukunftsnavigation für den rasanten Wandel

      • Thomas Druyen

      Pages 329-332

6. Back Matter

   Pages 333-345

   PDF

Der vorliegende Band beschäftigt sich mit einem Schlüsselbegriff der Zukunftspsychologie: Veränderung. Sie ist allgegenwärtig – und wird doch oft erst im Rückblick wahrgenommen. Zentrale Motivationsfaktoren wie persönliche und berufliche Weiterentwicklung verweisen auf die konstruktive Seite von Veränderungsprozessen, die Freiheit und Einflussnahme ermöglichen. Ein gesellschaftliches Klima zunehmender Unübersichtlichkeit und beschleunigten Wandels erzeugt dagegen vor allem Zukunftsangst und Veränderungsmüdigkeit.


In einer Pilotstudie mit dreißig qualitativen Einzelinterviews und einer anschließenden stärker quantitativ ausgerichteten Querschnittstudie mit 1950 Befragten erkundet die Veränderungsstudie die Fragen: Wie haben die Teilnehmenden zentrale Veränderungen in ihrem Leben erlebt und bewältigt? Welche Kompetenzen haben sie dafür benötigt und eingesetzt? Wie kann Veränderung erfolgreich gelebt und umgesetzt werden?


Furcht und Ratlosigkeit angesichts der unbekannten Zukunft sind in einer Zeit der wahrscheinlich markantesten Veränderungen in der Weltgeschichte existenzgefährdend. Daher ist es unabdingbar, sich mit dem Ablauf von Veränderungsprozessen zu beschäftigen, um aus erprobten Strategien und Mustern zu lernen. Dem Verständnis der dafür nötigen Veränderungskompetenz widmen sich diese Studie und dieses Buch. 

• Zukunftspsychologie
• Zukunftsforschung
• Lebensphasen
• Gesellschaftliche Transformation
• Innovation
• Risikobereitschaft
• Resilienz

• Sigmund Freud PrivatUniversität, Wien, Austria

  Thomas Druyen

Prof. Dr. Thomas Druyen ist Leiter des Institutes für Zukunftspsychologie und Zukunftsmanagement sowie des Institutes für vergleichende Vermögenskultur und Vermögenspsychologie an der Sigmund Freud PrivatUniversität Wien.

Policies and ethics