Steuerung öffentlich geförderter Forschungs‐ und Entwicklungsprojekte

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Einleitung

   • Mathias Hennemann

   Pages 1-13

3. Bundesstaatliche Förderung von F&E-Projekten

   • Mathias Hennemann

   Pages 15-97

4. F&E-Projekte als betriebswirtschaftliches Erkenntnisobjekt

   • Mathias Hennemann

   Pages 99-129

5. Theoretische Fundierung des Forschungsvorhabens

   • Mathias Hennemann

   Pages 131-152

6. Methodisches Vorgehen

   • Mathias Hennemann

   Pages 153-180

7. Ergebnisse der empirischen Analyse

   • Mathias Hennemann

   Pages 181-310

8. Schlussbetrachtung

   • Mathias Hennemann

   Pages 311-322

9. Back Matter

   Pages 323-384

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Basierend auf einer empirischen Studie unter Projektträgern und Bundesministerien zeigt Mathias Hennemann alternative Lösungsansätze für das Management und die Steuerung von Zuwendungen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte auf. Dabei betrachtet er die speziellen Anforderungen der Fördermittelverwaltung an die Wahrung von Effizienz und Effektivität ebenso wie die haushaltsrechtlichen Rahmenbedingungen. Ein zusätzlicher Fokus wird im Sinne des New Public Managements auf die Integration privatwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente in das Verwaltungshandeln gelegt. 

• Förderung von F&E-Projekten
• Aufgabenauslagerung an die Projektträger
• Forschungsförderung
• New Public Management
• Bundesstaatliche Förderung
• Verwaltung von Fördermitteln
• Gestaltungsempfehlungen für das Verwaltungshandeln

• Technische Universität Dortmund, Dortmund, Germany

  Mathias Hennemann

Mathias Hennemann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Unternehmensrechnung & Controlling der Technischen Universität Dortmund und forscht zu den Themen F&E-Förderung sowie öffentliches Preisrecht.

Policies and ethics