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Agile in der Unternehmenspraxis

Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Inge Hanschke

    1. Lean42 GmbH, München, Germany

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  • Zeigt agile Methoden und Techniken im Überblick
  • Enthält anwendbare Leitfäden und Empfehlungen
  • Gibt Tipps & Tricks zur Vermeidung typischer Fallstricke in der Praxis

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Inge Hanschke
    Pages 1-5

  3. Agile im Überblick

    • Inge Hanschke
    Pages 7-52

  4. Produkt-Owner

    • Inge Hanschke
    Pages 53-78

  5. Agile Planung

    • Inge Hanschke
    Pages 79-99

  6. Agile Kultur

    • Inge Hanschke
    Pages 101-121

  7. Back Matter

    Pages 123-130
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Keywords

About this book

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder „formalen“ Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

Reviews

“… wenn Sie in einem klassischen Unternehmen agile Prozesse einführen möchten, können Sie mit diesem kompakten und leicht zu lesenden Buch sowohl dem Management als auch mit Agile unerfahrenen Entwicklungen schnell “Speed” bringen.” (OBJEKTspektrum, Heft 3, 2018)

Authors and Affiliations

  • Lean42 GmbH, München, Germany

    Inge Hanschke

About the author

Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 29 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.

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