Diversity Management in Deutschland

1. Front Matter

   Pages i-xxiv

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2. Einleitung

   • Alexander Merklein

   Pages 1-12

3. Aktueller Forschungsstand und Formulierung der Hypothesen

   • Alexander Merklein

   Pages 13-100

4. Konzeption der empirischen Untersuchung

   • Alexander Merklein

   Pages 101-152

5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

   • Alexander Merklein

   Pages 153-235

6. Abschließende Überlegungen

   • Alexander Merklein

   Pages 237-246

7. Back Matter

   Pages 247-278

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Alexander Merklein untersucht in dieser Arbeit verschiedene Diversity-Maßnahmen von Unternehmen zu Geschlecht und sexueller Identität hinsichtlich deren Angebot, Inanspruchnahme und Wichtigkeit sowie deren Einfluss auf Mitarbeiterzufriedenheit und Karrierechancen. Zur Datenerhebung wurden mit Unterstützung von Ministerien und Stiftungen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen deutscher Organisationen befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass bei Unternehmen Ausbaupotenzial hinsichtlich der beiden karrierefördernden Maßnahmen Training und Mentoring besteht. Für den Bereich sexuelle Identität fokussieren die meisten deutschen Unternehmen auf gesetzlich verpflichtende Maßnahmen und interne Netzwerke, aber setzen sich nicht intensiv mit der Zielgruppe auseinander.
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• Gelebte Vielfalt
• Diskriminierung am Arbeitsplatz
• LGBT - Diversity
• Gender - Diversity
• Diskriminierungserfahrungen
• sexuelle Identität
• homosexuelle Mitarbeiter

• Institut für Unternehmensführung, KIT - Karlsruher Institut für Technologie, Karlsruhe, Germany

  Alexander Merklein

Alexander Merklein arbeitet als Unternehmensberater bei einer führenden Strategieberatung und fokussiert sich auf Unternehmen der Konsumgüter- und Handelsbranche. Er engagiert sich zudem im firmeneigenen LSBTI-Netzwerk und organisiert Recruiting- sowie Weiterbildungsmaßnahmen.​

Policies and ethics