Pfadabhängigkeit und die Internationalisierung von Unternehmen

1. Front Matter

   Pages i-ix

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2. Synopsis

   • Sebastian Metz

   Pages 1-14

3. Die Entstehung und Entwicklung von Routinen und organisationalen Fähigkeiten aus pfadabhängigkeitstheoretischer Perspektive

   • Sebastian Metz

   Pages 15-38

4. Der Internationalisierungsprozess von Unternehmen als kollektives pfadabhängiges Phänomen

   • Sebastian Metz

   Pages 39-71

5. Coevolution internationaler Unternehmen: Eine mehrdimensionale Betrachtung des Internationalisierungsprozesses

   • Sebastian Metz

   Pages 73-108

6. Die Bedeutung dynamisch zeitlicher und räumlicher Effekte bei der internationalen Standortwahl: Eine empirische Untersuchung deutscher Direktinvestitionen

   • Sebastian Metz, Christoph Strumann

   Pages 109-153

Der Autor stellt differenziert dar, dass multinationale Unternehmen durch ihre Tochtergesellschaften in verschiedene sich überlappende Kontextbeziehungen eingebettet sind, welche den Internationalisierungsprozess von Unternehmen maßgeblich beeinflussen. Er zeigt wechselseitige Interdependenzen zwischen verschiedenen Kontextfaktoren auf und legt dar, inwiefern diese Interdependenzen zu einem pfadabhängigen Internationalisierungsprozess führen können. Da pfadabhängige Entwicklungen den Handlungsspielraum von Entscheidungsträgern multinationaler Unternehmen entscheidend einschränken und zu einer steigenden Inflexibilität des Unternehmens führen, werden zudem unterschiedliche Handlungsempfehlungen für das Management abgeleitet.

• Internationales Management
• Multinationale Unternehmen
• Ausländische Direktinvestitionen
• Coevolution
• Routinen und organisationale Fähigkeiten

• Byosens GmbH , Hamburg, Germany

  Sebastian Metz

Sebastian Metz promovierte am Lehrstuhl für Organisation der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist als Geschäftsführer eines Biotechnologieunternehmens tätig.

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