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Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen

Eine komparative Fallstudienanalyse

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Corinna Sinzig

    1. Institut für Strategisches und Internationales Management, Technische Universität Hamburg, Hamburg, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: mir-Edition (MIRED)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Corinna Sinzig
    Pages 1-12

  3. Begriffliche Grundlagen

    • Corinna Sinzig
    Pages 13-67

  4. Systematische Literaturanalyse

    • Corinna Sinzig
    Pages 68-107

  5. Methodologie und Forschungsdesign

    • Corinna Sinzig
    Pages 108-148

  6. Datenanalyse

    • Corinna Sinzig
    Pages 149-331

  7. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

    • Corinna Sinzig
    Pages 332-357

  8. Back Matter

    Pages 359-421
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Keywords

About this book

Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse stellt Corinna Sinzig nichtmarktstrategische Aktivitäten multinationaler Unternehmen (MNU) in Industrie- und Schwellenländern gegenüber, also beispielsweise Beziehungen zur politischen Umwelt durch Verbandsarbeit oder zur sozialen Umwelt durch Kooperationen mit NGOs. Die Autorin untersucht mit einem ganzheitlichen Ansatz, wie sich Strategien kontextübergreifend unterscheiden, welche internen und externen Einflussfaktoren hier wirken und wie diese mit der Marktstrategie koordiniert werden. Anhand eines anspruchsvollen Forschungsdesigns verdeutlicht sie, dass sich Nichtmarktstrategien von MNU in Schwellenländern in der Art und Intensität ihrer Verfolgung teilweise signifikant von dem strategischen Verhalten im
Stammland des MNU unterscheiden. 

Authors and Affiliations

  • Institut für Strategisches und Internationales Management, Technische Universität Hamburg, Hamburg, Germany

    Corinna Sinzig

About the author

Dr. Corinna Sinzig war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Strategisches und Internationales Management der Technischen Universität Hamburg.

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