Strategie für Industrie 4.0

1. Front Matter

   Pages I-XIX

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2. Die Arbeitswelt 4.0 kompetent gestalten

   • Arnulf D. Schircks

   Pages 1-33

3. Supply Chain Management 4.0 – der Einstieg in eine intelligente Unternehmenssteuerung

   • Roland Schneider

   Pages 35-47

4. Information & Communication Technology (ICT) 4.0

   • Randy Drenth, Lukas Bigler, Pan Theo Große-Ruyken

   Pages 49-75

5. Governance 4.0

   • Christian Kälin

   Pages 77-86

6. Workspace Design für höhere Innovation und Effizienz

   • Annina Coradi, Danny Schweingruber

   Pages 87-100

7. Eine Schweizer Bank im digitalen Wandel

   • Hanspeter Rhyner

   Pages 101-108

8. Strategie 4.0 in der Organisation 4.0

   • Arnulf D. Schircks

   Pages 109-169

9. Das Messinstrument für die Strategie 4.0

   • Arnulf D. Schircks

   Pages 171-179

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

• Digitalisierung
• Unternehmensentwicklung
• Start-ups, Ventures
• Innovation
• Digitale Geschäftsmodelle
• Digitale Wirtschaft
• Organisationsentwicklung
• Digitale Strategie

• Unterlunkhofen bei Zürich, Switzerland

  Arnulf D. Schircks

• Bern, Switzerland

  Randy Drenth

• Sontheim, Germany

  Roland Schneider

Dr. Arnulf D. Schircks verfügt auch als Autor über 30 Jahre nationale und internationale Beratungserfahrung. Randy Drenth, Drs., ist Head of Production Planning & Business Analysis bei einem Schweizer Konzern. Roland Schneider ist Supply Chain Management Senior Consultant mit langjähriger internationaler Erfahrung.

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