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Wie Start-ups scheitern

Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen

  • Book
  • © 2017

Overview

  • Fallstudienbasierte Analyse innovativer deutscher Start-ups
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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About this book

Der Autor analysiert 15 Fallstudien real gescheiterter innovativer und wachstumsorientiert geplanter Unternehmen. Hierbei stellt er anschaulich die Gründe und Verlaufsmuster krisenhafter Entwicklungen dar und illustriert die Vielfalt der Ursachen des Scheiterns. Indem er dazu jeweils die gesamte Unternehmensentwicklung und nicht nur die Phase unmittelbar vor der Insolvenz betrachtet, ermittelt er neue Erkenntnisse speziell zu den Bereichen Gesellschaftsstrukturen, Vertrieb & Marketing, Reflexion und Belastungssituationen.

Authors and Affiliations

  • Bereich Betriebswirtschaft, Landessparkasse zu Oldenburg, Oldenburg, Germany

    Michael Neumann

About the author

Der Autor ist Leiter des Risikocontrollings einer Großsparkasse und war zuvor im Kreditgeschäft mit Firmenkunden tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Wie Start-ups scheitern

  • Book Subtitle: Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen

  • Authors: Michael Neumann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16404-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-16403-4Published: 09 December 2016

  • eBook ISBN: 978-3-658-16404-1Published: 03 November 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 505

  • Number of Illustrations: 47 b/w illustrations, 4 illustrations in colour

  • Topics: Entrepreneurship, Innovation/Technology Management, Business Strategy/Leadership

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