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About this book
In diesem Buch wird erstmals ein bisher noch unbekanntes Phänomen betrachtet: hochsensible Führungskräfte. Der Begriff hochsensibel ist nicht unbelastet und wird daher auch unter Einbezug des Geschlechts aus führungswissenschaftlicher Perspektive diskutiert. Die inhaltliche Herleitung des Themas bietet neueste Erkenntnisse, aus welchen praktische Relevanzen abgeleitet werden. Hochsensibilität wird zukünftig ihren/seinen festen Platz in der Psychologie finden. Die Untersuchung zeigt, dass hochsensible Führungskräfte besondere empathische Fähigkeiten und einen speziellen Führungsstil besitzen, den sie vornehmlich von der Stimmung einer Situation abhängig machen. Sie nehmen Stimmungen körperlich bewusst wahr und handeln dementsprechend.
Authors and Affiliations
About the author
Daniel Panetta ist Wirtschaftspsychologe und als Inhaber einer systemischen Organisationsberatung in der Führungskräfteentwicklung, im Bereich Change Management und als Mediator tätig.
Bibliographic Information
Book Title: Hochsensibilität und Leadership
Book Subtitle: Subjektive Führungstheorien hochsensibler Führungskräfte
Authors: Daniel Panetta
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16355-6
Publisher: Springer Wiesbaden
eBook Packages: Psychology (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
Softcover ISBN: 978-3-658-16354-9Published: 30 November 2016
eBook ISBN: 978-3-658-16355-6Published: 17 November 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 192
Number of Illustrations: 9 b/w illustrations
Topics: Industrial and Organizational Psychology, Personality and Social Psychology, Consulting, Supervision and Coaching