Authors:
- Beschreibt eine neue und leicht anzuwendende Methode, mit der Führungskräfte ihren Bereich in vier Schritten neu organisieren können
- Kompakt, praxisorientiert und mit Vorschlägen zur erfolgreichen Umsetzung
- Enthält Bezüge zur aktuellen Diskussion über moderne Organisationsprinzipien
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (9 chapters)
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About this book
Viele Instrumente und Verfahren der Organisationslehre passen nicht mehr in eine neue Arbeitswelt oder sind mit hohem Aufwand verbunden. Der Autor präsentiert mit der Design-Leiter ein Modell, das vor allem kleinere und mittlere Unternehmen in die Lage versetzt, organisatorische Fragen in vier Stufen sinnvoll und effizient zu lösen. Zu jedem Schritt werden Verknüpfungen mit der aktuellen Debatte sowie Vorschläge zur Umsetzung und praxistaugliche Instrumente vorgestellt. Checklisten und Tabellen erleichtern die individuelle Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Authors and Affiliations
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Unternehmensentwicklung , Zürich, Switzerland
Daniel Marek
About the author
Dr. Daniel Marek berät Unternehmen bei der Organisations- und Teamentwicklung und ist als Management-Trainer tätig. Seine Kunden sind Unternehmen aus Handel, Medien, Gesundheit und dem öffentlichen Sektor. Zuvor hat er als Führungskraft und als Projektleiter Organisations- und Veränderungsprojekte geplant und durchgeführt.
Bibliographic Information
Book Title: Organisationsdesign
Book Subtitle: Ein Vorgehensmodell für Unternehmen in der neuen Arbeitswelt
Authors: Daniel Marek
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16046-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
eBook ISBN: 978-3-658-16046-3Published: 11 March 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 147
Number of Illustrations: 33 b/w illustrations
Topics: Organization, Business Strategy/Leadership, Small Business