Führung: Feedback auf Augenhöhe

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Vorteile von Feedback und Resonanz im Unternehmen

   • Daniel Goetz, Eike Reinhardt

   Pages 1-11

3. Das 1×1 des Feedbacks: Grundlagen + Modelle

   • Daniel Goetz, Eike Reinhardt

   Pages 13-25

4. So geht’s nicht: Fehler beim Feedback vermeiden

   • Daniel Goetz, Eike Reinhardt

   Pages 27-30

5. So geht’s gut: Wirkungsvolles Feedback, das ankommt

   • Daniel Goetz, Eike Reinhardt

   Pages 31-46

6. Vorbild sein: Gut Feedback nehmen

   • Daniel Goetz, Eike Reinhardt

   Pages 47-49

7. Back Matter

   Pages 51-54

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Wie sage ich es klar und wertschätzend? – Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, das Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von Geber und Nehmer: Es muss „ankommen“, um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die Autoren vermitteln, wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden, sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können.

• Selbstcoaching
• Mitarbeitergespräche
• Unternehmenskultur
• New Work
• Wertschätzende Kommunikation
• Führungskräfteentwicklung
• Leistungsbeurteilung

• agateno – Beratung, Training & Coaching, Köln, Germany

  Daniel Goetz, Eike Reinhardt

Dipl.-Kfm. Daniel Goetz ist Certified Business Trainer und hat als Projektleiter internationale Projekte für einen Dienstleister der Pharmaindustrie durchgeführt.
Dipl.-Kfm. (FH) Eike Reinhardt ist Certified Business Trainer und gelernter Werkzeugmacher. Als Nahkampfausbilder trainierte er internationale Spezialeinheiten der Polizei und des Militärs.

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