Ambidextrie in Netzwerken komplexer Produkte

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Einleitung

   • Daniel Guffarth

   Pages 1-7

3. Grundlagen und theoretischer Rahmen

   • Daniel Guffarth

   Pages 9-125

4. Die Evolution der Luftfahrtindustrie

   • Daniel Guffarth

   Pages 127-159

5. Ambidextrie im F&E-Netzwerk der europäischen Luftfahrtindustrie

   • Daniel Guffarth

   Pages 161-210

6. Abschließende Betrachtung

   • Daniel Guffarth

   Pages 211-217

7. Back Matter

   Pages 219-266

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Die deutlichen Abweichungen der Luftfahrtindustrie vom typischen Entwicklungsmuster im produzierenden Sektor nimmt Daniel Guffarth für seine innovationsökonomische Arbeit zum Anlass, die Ursachen für diese Anomalien theoretisch und empirisch zu analysieren. Der Autor identifiziert die dynamische Wirkungsebene in dieser Industrie in den Netzwerkarchitekturen des Innovationsprozesses. Es zeigt sich ein technologisches wie industriestrukturelles Spannungsfeld, in dem sich permanente Ambidextrieanforderungen peristaltisch in den Wertschöpfungsebenen nach unten erweitern. Dies stellt Zulieferer vor enorme technologische und ressourcenseitige Herausforderungen, die die Zukunftsfähigkeit der europäischen Luftfahrtindustrie maßgeblich beeinflussen.

• Innovationsökonomik
• Industrien mit komplexen Produkten
• F&E Netzwerke
• Industrieevolution
• Netzwerkdynamik

• Competence Center Automotive, Horváth & Partner GmbH Competence Center Automotive, Stuttgart, Germany

  Daniel Guffarth

Dr. Daniel Guffarth sammelte vor seiner heutigen Tätigkeit als Unternehmensberater und Dozent an Hochschulen Industrieerfahrung in der Automobil- sowie Luft- und Raumfahrtindustrie im In- und Ausland.

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