Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einführung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Vom konventionellen Strategischen Management zur Blue Ocean Strategy®

      • Thomas Barsch, Thomas Heupel, Tim Niesar, Vedat Yesilkaya

      Pages 3-29

3. Methode

   1. Front Matter

      Pages 31-31

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   2. Der Einsatz von Blue Ocean Strategy® und Design Thinking in Unternehmen im Rahmen eines Innovationsmanagements

      • Laura Bersch

      Pages 33-44

   3. Cross Industry Business

      • Zeynep Yaman, Thomas Abele

      Pages 45-58

   4. Blue Ocean® Enterprise – Unternehmen des Gelingens

      • Heribert Gathof

      Pages 59-68

   5. Die sieben Erfolgsfaktoren in der Anwendung der Blue Ocean Strategy®

      • Holger Trautmann

      Pages 69-88

4. KMU/Mittelstand

   1. Front Matter

      Pages 89-89

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   2. Blue Ocean Strategy® – Eignung und Handlungsempfehlungen für kleine und mittlere Unternehmen

      • Klaus Deimel, Mischa Ellenberger, Christian Hennecke

      Pages 91-103

   3. Blaue Ozeane als strategisches Ziel: Risiko oder Chance für den Mittelstand?

      • Thomas Heupel, Gero Hoch

      Pages 105-122

   4. Saftige Innovationen für die Hotellerie

      • Corinna Tentrup-Tiedje, Theo M. Schlaghecken

      Pages 123-131

   5. Erfolgreiche Anwendung der Blue Ocean Strategy® im Mittelstand

      • Aida Causevic, Thomas Heupel

      Pages 133-150

5. Dienstleistung

   1. Front Matter

      Pages 151-151

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   2. Innovationsfindung in der Prüfbranche

      • Michael Weppler

      Pages 153-161

   3. Neue Wege in der Begleitung bei Demenz

      • Susanne Barsch

      Pages 163-173

   4. AXA Pflegewelt

      • Hans-Josef Schmitz

      Pages 175-186

   5. Wie das Energieversorgungsunternehmen ENTEGA AG neue Wege geht und Kommunen befähigt, unser Klima zu schonen

      • Caroline Will, Christoph Hain, Steffen Frischat

      Pages 187-198

   6. RPR1. vereinsleben.de: Das neue Community-Geschäftsmodell

      • Kristian Kropp

      Pages 199-210

6. E-Mobility

   1. Front Matter

      Pages 211-211

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Der Markt fordert von Unternehmen immer schneller neue Produkte mit hoher Qualität zu niedrigen Preisen – eine Entwicklung, die sich weiter intensivieren wird. Wie kann Wertschöpfung unter diesen Bedingungen gelingen? Bisherige Strategie- und Managementverfahren bieten nicht immer eine angemessene Antwort auf diese Herausforderung. Eine Alternative ist die von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelte Blue Ocean Strategy®.


Dieser Strategie widmet sich das vorliegende Buch eingehend. Der Schwerpunkt liegt dabei besonders auf den Unterschieden zu anderen Strategien und der Anwendung der Blue Ocean Strategy® in der Unternehmenspraxis.


Das Buch hat drei Schwerpunkte: Erstens werden die theoretischen Grundlagen der Blue-Ocean-Strategie (BOS) erläutert. Zweitens analysieren die Autoren die Implementierung der BOS in Firmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Dazu zählen Fallbeispiele aus Unternehmen wie Nintendo, Samsung, AXA,Eckes Granini und RPR1. Einzelne Aspekte, wie die Umsetzung von BOS im Bereich E-Mobility, Pflege und Smart Home, aber auch das Thema Kundenbindung, werden vertieft diskutiert. Drittens finden Leser praxiserprobte Hinweise zur Umsetzung der Strategie. Sie werden an die verschiedenen Methodenbausteine herangeführt und können so das erlernte Wissen auf die eigene Situation anwenden. Abgerundet wird das Werk mit hilfreichen Checklisten und Tools.

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• pionierfabrik GmbH, Illingen, Germany

  Thomas Barsch

• FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

  Thomas Heupel

• Blue Ocean Strategy Partners GmbH, Aschaffenburg, Germany

  Holger Trautmann

Thomas Barsch ist seit 2009 Dozent für Marketing, Vertrieb und Innovation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Als Gründer und Geschäftsführer der pionierfabrik GmbH ist er Experte für Digital Sales Excellence und Digital Value Selling. 
Prof. Dr. Thomas Heupel ist hauptberuflicher Dozent der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen und seit 2009 Prorektor für Forschung. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Feldern Erfolgs- und Kostencontrolling, Automotive Industry Management, demografischer Wandel, ökologische Ökonomie sowie dem Management von KMU. 
Holger Trautmann ist Gründer und Geschäftsführer der Blue Ocean Strategy Partners GmbH. Er ist zertifizierter Praxisanwender der Blue-Ocean-Strategie und begleitet Unternehmen seit vielen Jahren auf ihrem Weg zu neuen Märkten.

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