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Interdependente Routinen

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Waldemar Kremser

    1. Freie Universität Berlin , Berlin, Germany

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  • Sozialwissenschaftliche Studie

Part of the book series: Organisation und Gesellschaft - Forschung (OGF)

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Einleitung

    • Waldemar Kremser
    Pages 15-21

  3. Theoretische Exploration

    1. Front Matter

      Pages 23-23
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    2. Die stabile Routine als Konzept der Organisationstheorie

      • Waldemar Kremser
      Pages 25-35

    3. Kritik der stabilen Routine

      • Waldemar Kremser
      Pages 36-40

    4. Die dynamische Routine als organisationale Praxis

      • Waldemar Kremser
      Pages 41-56

    5. Kritik der dynamischen Routine

      • Waldemar Kremser
      Pages 57-61

    6. Forschungsfragen

      • Waldemar Kremser
      Pages 62-62

    7. Die interdependente Routine als Teil eines Ganzen

      • Waldemar Kremser
      Pages 63-98

  4. Empirische Illustration

    1. Front Matter

      Pages 99-99
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    2. Studiendesign

      • Waldemar Kremser
      Pages 101-123

    3. Einbettung des Falles: Die Geschichte von Best-Photo

      • Waldemar Kremser
      Pages 124-139

    4. Die Form des 35-mm-Clusters

      • Waldemar Kremser
      Pages 140-162

    5. Die Dynamik des 35-mm-Clusters

      • Waldemar Kremser
      Pages 163-192

    6. Der 35-mm-Cluster im Lock-in?

      • Waldemar Kremser
      Pages 193-202

  5. Integration von Theorie & Empirie

    1. Front Matter

      Pages 203-203
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    2. Diskussion

      • Waldemar Kremser
      Pages 205-216

    3. Fazit

      • Waldemar Kremser
      Pages 217-225

  6. Back Matter

    Pages 227-239
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Keywords

About this book

Waldemar Kremser geht davon aus, dass die zunehmende Fokussierung der Routinenforschung auf die Einzelroutine die Essenz von Organisationen, die Formen und Folgen von Arbeitsteilung, verpasst. Er zeigt, dass eine einzelne Routine weder in Bezug auf ihre Form noch in Bezug auf ihre Dynamik mit mehreren, interdependenten Routinen vergleichbar ist. Während die neuere Forschung zu Routinen davon ausgeht, dass einzelne Routinen einem kontinuierlichen Wandel unterliegen werden, zeigt diese Arbeit, dass ein Verbund aus arbeitsteilig organisierten Routinen, ein Routinencluster, unter bestimmten Voraussetzungen pfadabhängig werden kann. An Hand eines empirischen Fallbeispiels wird gezeigt, dass ein pfadabhängig gewordener Routinencluster nur noch äußerst schwierig an veränderte Umweltbedingungen angepasst werden kann.

Authors and Affiliations

  • Freie Universität Berlin , Berlin, Germany

    Waldemar Kremser

About the author

Waldemar Kremser ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin. Er forscht zu Pfadabhängigkeit, organisationalen Routinen und Technologietransfer.

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