Working Capital Management

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. (Net) Working Capital

   • Bernd Heesen, Oliver Moser

   Pages 1-41

3. Das konkrete Beispiel

   • Bernd Heesen, Oliver Moser

   Pages 43-75

4. Die Detailanalyse

   • Bernd Heesen, Oliver Moser

   Pages 77-222

5. Einkaufs- und Bestandsmanagement

   • Bernd Heesen, Oliver Moser

   Pages 223-275

6. Optimierung des Working Capital

   • Bernd Heesen, Oliver Moser

   Pages 277-356

7. Back Matter

   Pages 357-360

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Das Werk beschreibt Schritt für Schritt anhand eines durchgehenden Excel-basierten Beispiels (mehrperdiodische GuV und Bilanz) die Analyse des Working Capital (Vorräte, Forderungen, Kasse und Bank und Verbindlichkeiten). Anhand des Beispiel-Unternehmens werden Stärken und Schwächen sowie Optimierungsbedarf und Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt. Einen Schwerpunkt setzt das Buch auf die Bestände und das Einkaufsmanagement.

• Bilanzierung
• Einkaufsmanagement
• Lagerkosten
• Transportkosten
• Cash Zyklus

• Marktschellenberg, Germany

  Bernd Heesen

• Landsberg am Lech, Germany

  Oliver Moser

Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner in München, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.
Oliver Moser hat als Einkäufer und Berater mehr als zehn Jahre Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf bei mittelständischen und Großunternehmen gesammelt. Er hat zahlreiche internationale Projekte in verschiedenen Bereichen, u.a. als Interimsleiter Einkauf, bei der Prozessoptimierung und bei der Einführung von IT-Systemen im Einkauf verantwortet. Heute ist er als selbstständiger Berater, Trainer und Interimsmanager im Einkauf aktiv.

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