Overview
Das erste umfassende Werk zum projektbegleitenden Controlling
Systematische Darstellung der relevanten Instrumente
Weitere Schwerpunkte: Konfliktmanagement, Vertragsrecht?
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (10 chapters)
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About this book
Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Dieses Buch zeigt, wie durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung mit projektbegleitendem Controlling die erfolgreiche Umsetzung gelingt. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Wichtig ist dabei, dass das projektbegleitende Controlling von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert wird.
Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet.
Authors and Affiliations
About the author
Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld reicht von Projekten öffentlicher Auftraggeber bis hin zu solchen im Finanzbereich und bei zahlreichen DAX-Unternehmungen.
Bibliographic Information
Book Title: Mit Controlling zum Projekterfolg
Book Subtitle: Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager
Authors: Manfred Noé
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14799-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2017
Softcover ISBN: 978-3-658-14798-3Published: 19 September 2016
eBook ISBN: 978-3-658-14799-0Published: 09 September 2016
Edition Number: 2
Number of Pages: XIV, 267
Number of Illustrations: 59 b/w illustrations
Topics: Accounting/Auditing