Chefsache Integrales Business mit Indien

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Einführung

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 1-4

3. Das Graves-Value-Modell

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 5-15

4. Daten und Fakten zu Indien

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 17-20

5. Kultur und Werte

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 21-28

6. Geschichte und Politik

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 29-38

7. Die indische Wirtschaft – Ein Ausblick

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 39-42

8. Hinduismus und Hierarchien

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 43-54

9. Die indische Gesellschaft

   • Purvi Shah-Paulini

   Pages 55-62

10. Hierarchien in Unternehmen

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 63-74

11. Veränderungen von Werten und Weltanschauungen und ihre Auswirkungen auf Führung

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 75-81

12. Change Management

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 83-84

13. Frugale bzw. Reverse Innovation

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 85-90

14. Mit Spiritualität im Business zum Erfolg

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 91-100

15. Allgemeine Informationen für Indienreisende

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 101-110

16. Schlussbetrachtung

    • Purvi Shah-Paulini

    Pages 111-113

17. Back Matter

    Pages 115-120

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Das Buch aus der Chefsache-Reihe zeigt, dass es sich mit langfristigen Strategien und Geduld lohnt, in Geschäftsbeziehungen zu Indien zu investieren und diese aufrecht zu erhalten.Die integrale Sichtweise zeigt dabei die äußeren Einflussfaktoren, wie z.B. Politik und Geschichte, aber auch die inneren Einflussfaktoren, die zum einen von jedem Individuum abhängig sind, aber auch dem Umfeld, in dem das Individuum aufwächst und arbeitet. Mit dem Graves-Value-Modell wird dem Leser ein Werkzeug an die Hand gegeben, das den Wertewandel und die Denkweisen der deutschen und der indischen Kultur verdeutlicht. Damit bietet das Buch interessante und fundierte Einblicke und liefert wertvolle Markteintrittsstrategien für deutschsprachige Unternehmen. 

• Interkulturelles Management
• Business Guide
• Indische Kultur
• Hinduismus
• Wertewandel

• Business Development&Facilitation, Living India Business Development&Facilitation, Münster, Germany

  Purvi Shah-Paulini

Purvi Shah-Paulini, gebürtige Stuttgarterin mit indischen Wurzeln, ist Geschäftsentwicklerin für Indien und Inhaberin des Unternehmens Living India. Ihr indischer Hintergrund, über 20-jährige Berufserfahrung, die Begleitung von Delegationen und tiefe Einblicke in indische und deutsche Unternehmensstrukturen machen sie zur Mittlerin für erfolgreiche bilaterale Verhandlungen. 

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