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Table of contents (6 chapters)
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About this book
Das Buch widmet sich der Verbindung von enttäuschten Führungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Führungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Führung ergänzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttäuschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebüchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Führungskraft beziehen.
Authors and Affiliations
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Kassel, Germany
Hagen Seele
About the author
Dr. Hagen Seele war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre des Fachbereiches Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel. Der Schwerpunkt der Forschungstätigkeit lag in der kognitiven und geführtenzentrierten Führungsforschung. Mittlerweile ist er bei einem deutschen Automobilkonzern im Bereich After Sales Strategie angestellt.
Bibliographic Information
Book Title: Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung
Book Subtitle: Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen
Authors: Hagen Seele
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14618-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-14617-7Published: 30 June 2016
eBook ISBN: 978-3-658-14618-4Published: 25 June 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 252
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management