Regieren in Kommunen

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Einleitung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Verwaltungswissenschaften als Managementlehre

      • Elmar Hinz

      Pages 3-22

   3. Regieren in Kommunen durch interkommunale Zusammenarbeit

      • Rita Hartmann

      Pages 23-27

3. Herausforderungen der kommunalen Steuerung

   1. Front Matter

      Pages 29-29

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   2. Regieren und anwendungsorientierte Steuerung am Beispiel öffentlicher Großprojekte

      • Christina Schaefer

      Pages 31-41

   3. Kommunales Regieren mit Bürgern – Bürgerbeteiligung auf dem Weg zur Gamification?

      • Kai Masser, Linda Mory

      Pages 43-65

   4. Regieren mit Strategie: Potenziale der Wirkungssteuerung

      • Ferdinand Schuster

      Pages 67-81

   5. Lernende Verwaltung: Externes Personalmarketing als Instrument der Organisationsentwicklung?

      • Tara Madleen Heinemann, Sebastian Wegner

      Pages 83-96

4. Empfehlungen für die kommunale Steuerung

   1. Front Matter

      Pages 97-97

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   2. Auswertung von Zielen und Kennzahlen der wirkungsorientierten Verwaltungsführung

      • Elmar Hinz

      Pages 99-121

   3. Organisationsuntersuchungen zur Optimierung des Personaleinsatzes in öffentlichen Verwaltungen

      • Elmar Hinz, Kai-Christian Süllau

      Pages 123-138

   4. Produktorientierte Stellenbildung als Weg zur Neuorganisation der Kommunalverwaltung

      • Sebastian Schreiner

      Pages 139-156

   5. New Public Management, Prozessmanagement und Deregulierung – Potenziale neben einer Funktional- und Gebietsreform in Thüringen

      • Stefan Zahradnik

      Pages 157-168

   6. Prozessveränderung leicht gemacht

      • Lars Algermissen, Johannes Schwall

      Pages 169-182

   7. Doppik: Ja! – Doppischer Haushaltsausgleich: Nein danke?!

      • Mark Fudalla

      Pages 183-197

   8. Kommunale Anstalt öffentlichen Rechts: Vor- und Nachteile der neuen Rechtsform interkommunaler Zusammenarbeit

      • Helmut Tilp

      Pages 199-210

Der Sammelband bündelt in transdisziplinärer Perspektive Beiträge, die sich mit den aktuellen Herausforderungen der kommunalen Steuerung beschäftigen. Denn um diese besser zu bewältigen, müssen sie verwaltungswissenschaftlich aus einer Vielzahl von Perspektiven analysiert, grundsätzlich bestehende Handlungsspielräume identifiziert und praktische Bewältigungsstrategien angedeutet werden: So erhalten Kommunen Impulse, die für sie relevanten gesellschaftlichen Problemlagen effizient und effektiv zu lösen.

• Steuerung
• Public Management
• Verwaltungswissenschaften
• Private Public Partnership
• Bürger
• Verwaltungspraxis
• öffentliche Verwaltung

“... ein lesenswertes Buch für all diejenigen, die sich für anwendungsorientierte Beispiele der kommunalen Regierung und für spezielle Bürgerbeteiligungsmethoden interessieren. ... ein Buch für Verwaltungs- und Kommunalwissenschaftler. ... bietet dieser Band jedoch spannende Praxisbeispiele für Kommunen, Projektplaner und Bürgerorganisationen. Eine Stärke des Buches ist dabei der anwendungsorientierte und interdisziplinäre Ansatz.” (in: BBLOG, Der Beiteiligungsblog, 17. Februar 2017)

• Institut für Public Management und Governance, Hochschule Nordhausen, Nordhausen, Germany

  Elmar Hinz

Dr. Elmar Hinz ist Professor für Verwaltungswissenschaften am Institut für Public Management und Governance der Hochschule Nordhausen.

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