Clever aus der Abseitsfalle

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Die Herausforderung der Zukunft: Frauen in Führung bringen

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 1-10

3. Mehr Frauen in Führung fordert Wandel: Change-Prozesse gestalten

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 11-37

4. Frauen gewinnen: Erfolgreich rekrutieren mit einer gezielten Ansprache

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 39-67

5. Mitarbeiterinnen befördern – Leistungen und Kompetenzen objektiver beurteilen

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 69-91

6. Diversity erfordert neue Werte: Wie Führungskräfte Vielfalt umsetzen

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 93-118

7. Von Frauen, über Frauen, für Frauen: Chancen und Grenzen von Frauentrainings

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 119-135

8. Voneinander lernen: Mentoring

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 137-166

9. Gemeinsam mehr erreichen: Wie Netzwerke Frauen-Karrieren beschleunigen

   • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

   Pages 167-187

10. Eine Frage von Zeit und Belastung: Führung menschlicher denken

    • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

    Pages 189-217

11. Struktur, Kultur und Menschen: Veränderungen managen

    • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

    Pages 219-230

12. Diskutieren Sie mit – Diversity weiterdenken und gestalten

    • Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

    Pages 231-236

Frauen in Führung zu bringen ist eine Herausforderung - und eine Chance für Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen. Ein kompliziertes Spiel, das Unternehmen durch clevere Strategien, Umsicht und Dialog gewinnen können. Das ist die Botschaft der Autorinnen sowie von sechs Unternehmen, die in den letzten Jahren den Anteil von Frauen in ihren Führungspositionen konsequent steigerten. In diesem Buch geben sie Einblick in ihre Strategien und Initiativen.

• Gender-Balance
• Gender-Diversity
• Gender-Recruiting
• Diversity Management
• Frauenquote

“… Die beiden Autorinnen zeigen auf, dass Frauenförderung grundsätzlicher Veränderungen bedarf, die nicht nur einzelne Personen betreffen, sondern auch Strukturen und Routinen hinterfragen. … Die Autorinnen machen deutlich, dass es keinen Masterplan gibt, aber zahlreiche Stellschrauben, an denen Verantwortliche drehen können, um Mitarbeitenden gleiche Chancen der berufichen Entwicklung zu eröffnen ...” (Elisabeth Mantl, elisabeth-mantl.de, 16. Dezember 2016)

• München, Germany

  Simone Schönfeld, Nadja Tschirner

Simone Schönfeld und Dr. Nadja Tschirner beraten seit 2000 Großunternehmen, Mittelständler und öffentliche Institutionen, wie sie Diversity-Strategien und Mixed Leadership realisieren können. Ihre Unternehmensberatung Cross Consult in München plant und organisiert bundesweit Cross-Mentorings zur besseren Vernetzung von Führungskräften in der Wirtschaft. Im Jahr 2010 initiierten sie das Memorandum für Frauen in Führung, die erste Selbstverpflichtung deutscher Unternehmen mit dem Ziel Mixed Leadership.

Policies and ethics