Authors:
Bereitet die akademische Debatte zum strategischen Personalmanagement so auf, dass Praktiker und Studierende den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion und der dort eingesetzten Konzepte nachvollziehen können
Gibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden
Bietet konkrete Strukturierungshilfen für die Anwendung im Unternehmen
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Table of contents (11 chapters)
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Front Matter
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Konzeptionelle Grundlagen
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Front Matter
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Ansätze zur Umsetzung
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Das Werk definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Authors and Affiliations
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Koblenz, Germany
Christian Lebrenz
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Strategie und Personalmanagement
Book Subtitle: Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen
Authors: Christian Lebrenz
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14330-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
eBook ISBN: 978-3-658-14330-5Published: 26 November 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 291
Number of Illustrations: 34 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management