Ganzheitliches Intellectual Property Management im Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Einleitung

   • Christian Stauf

   Pages 1-4

3. Immaterielle Ressourcen und Innovation

   • Christian Stauf

   Pages 5-44

4. Schutz von Innovationen auf Unternehmensebene

   • Christian Stauf

   Pages 45-100

5. Intellectual Property Management

   • Christian Stauf

   Pages 101-161

6. Die Auswahl des Schutzinstrumentariums als Kernelement des IPM

   • Christian Stauf

   Pages 163-218

7. Der Schutz der äußeren Gestaltung von Produkten

   • Christian Stauf

   Pages 219-266

8. Fazit

   • Christian Stauf

   Pages 267-272

9. Back Matter

   Pages 273-334

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Christian Stauf geht der Frage nach, wie Unternehmen Innovationen bestmöglich schützen und verwerten können. Dazu entwickelt er einen ganzheitlichen Ansatz, der die Auswahl des Schutzinstrumentariums als Kernelement begreift und das gesamte Spektrum an juristischen und faktischen Instrumenten in das Kalkül einbezieht. Das Produktdesign hebt er dabei als wesentlichen Baustein heraus und analysiert die Vorteilhaftigkeit der hierfür infrage kommenden Schutzmöglichkeiten. Ziel ist es, Entscheidungsträgern sowohl die Notwendigkeit als auch die Potenziale eines ganzheitlichen Intellectual Property Managements zu vermitteln und dabei eine Brücke zwischen den ökonomischen und den rechtlichen Aspekten der Thematik zu schlagen.

• Immaterielle Ressourcen
• Innovation
• Innovationsschutz
• IP-Strategie
• Designschutz
• Dreidimensionale Marken

• TU Kaiserslautern, Kaiserslautern, Germany

  Christian Stauf

Dr. Christian Stauf ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und hat bei Prof. Dr. Michael Hassemer am Lehrstuhl für Zivilrecht, Wirtschaftsrecht, Geistiges Eigentum der Technischen Universität Kaiserslautern promoviert.

Policies and ethics