Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.

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Universität Bremen, Bremen, Germany

Alexander Khan

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Alexander Khan promovierte am Institut für Projektmanagement und Innovation der Universität Bremen. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Bereich des Innovationsmanagements, der Energiewirtschaft und bei branchenübergreifenden Innovationsvorhaben.

Bibliographic Information

Book Title: Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft
Book Subtitle: Entwicklung eines Reifegradmodells
Authors: Alexander Khan
Series Title: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13584-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-13583-6Published: 06 June 2016
eBook ISBN: 978-3-658-13584-3Published: 25 May 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 272
Number of Illustrations: 47 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management, Management, Organization

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