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Digitale Transformation oder digitale Disruption im Handel

Vom Point-of-Sale zum Point-of-Decision im Digital Commerce

  • Book
  • © 2016

Overview

Editors:
  1. Gerrit Heinemann

    1. Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach, Deutschland

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  2. H. Mathias Gehrckens

    1. dgroup GmbH, Düsseldorf, Deutschland

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  3. Uly J. Wolters

    1. dgroup GmbH, Düsseldorf, Deutschland

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  4. dgroup GmbH

    1. dgroup GmbH, Düsseldorf, Deutschland

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  • Zeigt, wie der traditionelle Handel digitales Wissen ins Haus holen kann

  • Erläutert, welche Ziele mit der Digitalisierung verfolgt und welche Digital-Strategien adoptiert werden sollen

  • Liefert Best Practices für erfolgreiche digitale Disruption, Adoption und Transformation

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
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  2. Digitalisierung im Handel – Point-of-Sale versus Point-of-Decision

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Die Mythologie der Digitalisierung – Plädoyer für eine disruptive Transformation

      • Gerrit Heinemann
      Pages 3-28

    3. Neuerfindung des Handels durch digitale Disruption

      • Uly J. Wolters
      Pages 29-48

    4. Digital Adoption Retail – Hat der Offline-Handel eine Vision?

      • Marc André Micha, Sebastian Koppers
      Pages 49-78

    5. Agilität im Kontext der digitalen Transformation – Kernanforderung an die Organisation von morgen

      • H. Mathias Gehrckens
      Pages 79-108

  3. Digitale Disruption

    1. Front Matter

      Pages 109-109
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    2. Tierfutter geht disruptiv – Die Erfolgsstory zooplus

      • Andrea Skersies, Kai Hudetz, Judith Hellhake
      Pages 111-126

    3. Digitales Wachstum in China am Beispiel von Alibaba

      • Patrick Boos, Christina Peters
      Pages 127-151

    4. So kauft man Brillen heute – Die Erfolgsgeschichte von misterspex.de

      • Mirko Caspar
      Pages 153-168

    5. Fahrrad einstufig digital und disruptiv? – Erfolgsstory fahrrad.de und internetstores

      • Ralf Kindermann, Patrick Leib
      Pages 169-183

    6. Le Fashion Disrupteur – Die Erfolgsgeschichte von vente-privee

      • Catherine Spindler, Gerrit Heinemann
      Pages 185-198

  5. Digitale Transformation

    1. Front Matter

      Pages 301-301
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    2. Bücher digital transformiert – Das eReading-Konzept der Thalia-Gruppe

      • Michael Busch, Gerrit Heinemann
      Pages 303-322
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Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt, wie sich der traditionelle Handel im Zuge der digitalen Transformation quasi neu erfinden und digitales Wissen ins Haus holen kann. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis erläutern, welche Ziele mit der Digitalisierung verfolgt und welche Digitalstrategien schließlich adoptiert werden sollen. „Digital Insider“ gehen davon aus, dass mittel- bis langfristig keine Branche von dem disruptiven, digitalen Wandel verschont bleibt. Jedes attraktive Marktsegment wird von Investoren so lange befeuert, bis sich ein digitaler Player durchsetzt. Wer auch in Zukunft erfolgreich ein Geschäft betreiben will, braucht darauf eine Antwort. Nach dem Vorbild der digitalen Disruption lässt sich ohne Zweifel die größte Wachstumsdynamik mit Online Pure Plays entwickeln: Sie wachsen „ohne Ballast und Altlasten“ in unglaublicher Geschwindigkeit. Allerdings bringen die Pure Plays die dringend erforderliche digitale Transformation im angestammten Geschäft selten voran.


Reviews

“... Dieses Werk zeigt die Möglichkeiten der Digitalisierung und stellt dabei Best Practices für digitale Disruption wie u. a. bei Zooplus, Vente-Privee oder Alibaba , für digitale Adoption wie u. a. beim Projekt Mönchengladbach und Ebay oder bei Bonial/kaufDA sowie schließlich Top-Beispiele für erfolgreiche digitale Transformation wie u. a. Thalia/Tolino, Axel Springer, Unito oder Conrad Electronic dar.” (Factbook Einzelhandel, 2017)

“... empfiehlt es sich, "eine technische Lösung eher eine Nummer kleiner zu planen und lieber die Umsetzung flächendeckend in viele Stores zu bringen"...” (in: acquisa, Jg. 2, 2017)



Editors and Affiliations

  • Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach, Deutschland

    Gerrit Heinemann

  • dgroup GmbH, Düsseldorf, Deutschland

    H. Mathias Gehrckens, Uly J. Wolters, dgroup GmbH

About the editors

Prof. Dr. Gerrit Heinemann ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, Management und Handel sowie Leiter des eWeb Research Center an der Hochschule Niederrhein. Zudem bekleidet er verschiedene Aufsichtsratsfunktionen in E-Commerce- bzw. Handelsunternehmen.
H. Mathias Gehrckens ist Mitbegründer und Managing Partner der dgroup, ansässig in Düsseldorf.
Uly J. Wolters ist Mitbegründer und Managing Partner der dgroup, ansässig in Hamburg.
dgroup ist ein Digitaldienstleister mit Standorten in Düsseldorf, Hamburg und Berlin sowie Kooperationspartnern in den USA, Frankreich und China, der in den Bereichen Beratung, Kreation und Innovation Projekte in der digitalen Welt mit hochspezialisierten Experten umsetzt.



Bibliographic Information

  • Book Title: Digitale Transformation oder digitale Disruption im Handel

  • Book Subtitle: Vom Point-of-Sale zum Point-of-Decision im Digital Commerce

  • Editors: Gerrit Heinemann, H. Mathias Gehrckens, Uly J. Wolters, dgroup GmbH

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13504-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-13503-4Published: 08 November 2016

  • eBook ISBN: 978-3-658-13504-1Published: 28 October 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 528

  • Topics: e-Business/e-Commerce, Trade

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